Angebote für Organisationen

 

Leitbild- und Kulturentwicklung

Ein Leitbild formuliert die Grundwerte und das Selbstverständnis der Organisation auf 1-2 Seiten. Es schafft Orientierung nach innen und außen bei Entscheidungen und Entwicklungen. In der Regel findet der Prozess der Leitbildentwicklung im Wechsel von Workshops mit allen Beteiligten und einer mandatierten Redaktionsgruppe statt. Oft ist die gelebte Kultur der Organisation mit den so formulierten Werten nicht im Einklang. Hier unterstützen wir durch Prozesse der behutsamen Kulturentwicklung.

Prozessbegleitung bei Umstrukturierungen

Umstrukturierungen können in Organisationen nach Phasen des Wachstums oder durch äußeren Wandel nötig werden. In der Regel beinhaltet eine Strukturentwicklung eine Analysephase (Interviews und/oder eine gemeinsame Bestandsaufnahme der „Baustellen“ im Team), eine Phase der Entwicklung von Veränderungszielen und Modellen und eine schrittweise Umsetzung und Überprüfung der neuen Strukturen. Dabei arbeiten wir in der Regel eng mit einer Steuerungsgruppe zusammen, die aus der Organisation heraus die Veränderungsprozesse abstimmt und unterstützt.

Wirkungsorientierte Strategie

Zivilgesellschaftliche Organisationen, die Beiträge leisten zu gesellschaftlichen Veränderungen, müssen auf kontinuierlich sich verändernde Themen, Herausforderungen und Chancen reagieren. Wir unterstützen Sie dabei, für Programme und Organisationsziele Wirkungslogiken zu entwickeln. Gleichzeitig folgen wir einem offenen Verständnis von ‚Strategie‘. Unser Ansatz es vor allem, Ihre Handlungsfähigkeit im Wandel durch einen klaren Kompass und eine Ausrichtung auf vorhandene Ressourcen und Potentiale in der Organisation zu stärken.

Evaluation

Evaluation ist die Analyse und Bewertung von Projekten und Programmen. Wir evaluieren entweder formativ (im Prozess) oder summativ (im Ergebnis) und stellen die Erkenntnisse in den Kontext strategischer Organisationsentwicklung. Wir sind mit den gängigen Evaluationssystemen und Standards Internationaler Akteure durch unsere Praxis vertraut. Qualitative und subjektzentrierte Ansätze wie „Outcome Mapping“ sind dabei für uns relevante Bezugspunkte. Besonderes Augenmerk legen wir auf die transparente Aushandlung von Evaluationszielen im Spannungsfeld von Legitimation, Lenken und Lernen.

Moderation von Klausuren

Regelmäßige Klausuren gehören zur Pflege und Entwicklung einer fachlich und strukturell gesunden Organisation. Externe Moderation kann dabei als strukturierte Begleitung von Diskussions- und Entscheidungsprozessen fruchtbar sein. Als Moderator*innen entwickeln wir mit Ihnen zusammen stimmige Abläufe und geleiten Sie Schritt für Schritt unter Berücksichtigung der Team- und Beziehungsdynamik zum Ziel. Wir regen dabei gerne an, aus den Räumen und Formen des Arbeitsalltags herauszutreten, um neue Ideen und Energien zu schöpfen.

Grossgruppenverfahren

Die Verbreitung erster Veränderungsimpulse bis in alle Winkel der Organisation erfordert einen langen Atem. Aus diesem Dilemma sind Arbeitsformen entstanden, die die Kompetenz der kompletten Organisation in einen Raum bringen. In Konferenzformaten wie Future Search, Open Space oder Appreciative Inquiry arbeiten wir mit Personen aus allen Bereichen der Organisation gleichzeitig an einer Fragestellung. Getrennte Wissensbestände und Erfahrungen fließen zusammen, es entstehen Resultate, die auf einer breiten Expertise beruhen und sich großer Legitimation erfreuen. In ungewöhnlichen Gesprächskonstellationen erleben die Beteiligten ihre Beiträge als relevant und wertvoll. Diese Erfahrung einer veränderten Dialogkultur wirkt über die Konferenz hinaus.

Kontakt

SOCIUS Organisationsberatung gemeinnützige GmbH

Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin
Tel:  +49 +30 40 30 10 2 - 0 (Zentrale)
Fax: +49 +30 40 30 10 2 - 20
Email: info[at]socius.de

Ansprechpartner*innen mit Durchwahl :

Christian Baier - 24
Joana Ebbinghaus - 29
Kerstin Engelhardt  - 26
Andreas Knoth - 23
Nicola Kriesel  - 25
Britta Loschke - 29
Denise Noerenberg (Buchhaltung) - 27
Dr. Ralph Piotrowski - 25
Dr. Rudi Piwko - 22
Jeweilige persönliche Email: [Nachname]@socius.de

9 + 14 =

SOCIUS Organisationsberatung GmbH

SOCIUS Logo
SOCIUS Organisationsberatung gemeinnützige GmbH
Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin
Tel: +49 +30 40 30 10 2 - 0 (Zentrale)
Fax: +49 +30 40 30 10 2 - 20
Email: info[at]socius.de