{"id":249932,"date":"2019-03-15T15:16:38","date_gmt":"2019-03-15T14:16:38","guid":{"rendered":"https:\/\/socius.de\/?p=249932"},"modified":"2025-10-24T19:52:52","modified_gmt":"2025-10-24T17:52:52","slug":"held-rooms-facilitation-1-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/socius.de\/en\/konflikt\/gehaltene-raume-facilitation-1-2\/","title":{"rendered":"Contained spaces & facilitation (1\/2)"},"content":{"rendered":"

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In der Begleitung von Gruppenprozessen ist es etabliert, in den Entwicklungsprozessen von Organisationen gewinnt es zunehmend an Bedeutung \u2013 das Konzept der \u201eGehaltenen R\u00e4ume\u201c. Ein gehaltener Raum ist schwer fassbar, ihn macht eine unsichtbare Qualit\u00e4t aus, vorstellbar als sozial konstruierte Blase, die Entwicklungs- und Ver\u00e4nderungsm\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnen und begehbar machen kann. Das Verst\u00e4ndnis dar\u00fcber, was einen gehaltenen Raum ausmacht, ist ebenso breit gef\u00e4chert, wie die Vielfalt seiner Erscheinungsformen, die mit dem Zweck variieren: Der Raum f\u00fcr einen Kreativprozess im Team mag sich von dem einer Konfliktkl\u00e4rung stark unterscheiden, der Raum f\u00fcr gemeinsame Lernprozesse f\u00fchlt sich wieder ganz anders an.<\/p>\n

Unser Anliegen ist es, zu kl\u00e4ren, was diese Variationen gemein haben, welche Spezifika f\u00fcr unterschiedliche \u201eRaum-Zwecke\u201c bedeutend sind und wie das \u00d6ffnen und Halten von R\u00e4umen im Organisationskontext vermittelt und erlernt werden kann. Wir n\u00e4hern uns dem Thema an, indem wir unsere Erfahrungen zusammenpuzzeln, ohne den Anspruch einer aussch\u00f6pfenden Betrachtung.<\/p>\n

 <\/p>\n

Gehaltener Raum \u2013 wor\u00fcber reden wir?<\/h4>\n

Die besondere Qualit\u00e4t gehaltener R\u00e4ume kann anhand des Settings f\u00fcr pers\u00f6nlichen Entwicklung im Gruppenprozess anschaulich gemacht werden.<\/p>\n

Workshops zur pers\u00f6nlichen Entwicklung bed\u00fcrfen einer vertrauensvollen Atmosph\u00e4re, in der die Teilnehmer*innen ein gen\u00fcgendes Ma\u00df an Sicherheit erfahren, um sich verletzlich zu machen. In einem so gehaltenen Raum ist es willkommen, sich mit dem Regenbogen der menschlichen Gef\u00fchle zu zeigen, gerade auch sozial verurteilte Emotionen wie Neid, Missgunst, Trauer, Bed\u00fcrftigkeit, Verspieltheit, Albernheit usw. d\u00fcrfen ausgedr\u00fcckt werden, ohne dass mit Sanktionen gerechnet werden muss. Gleichzeitig hei\u00dft letzteres nicht, dass dabei jegliche Ausdrucksformen in Ordnung w\u00e4ren, Facilitator*innen m\u00fcssen hier auf einen respektvollen Umgang miteinander achten. Das Halten solcher gesch\u00fctzten R\u00e4ume erfordert viel Geschick, Pr\u00e4senz und Reife auf Seiten der Workshopleitung.<\/p>\n

 <\/p>\n

Gehaltene R\u00e4ume \u2013 wesentliche Qualit\u00e4ten<\/h4>\n

Was macht diese gehaltenen R\u00e4ume \u2013 ob in Workshops, Organisationen oder sonstigen Zusammenk\u00fcnften \u2013 nun aus? Wir haben einige Aspekte zusammengetragen, die wir als einen ersten Vorschlag vorstellen m\u00f6chten.<\/p>\n

    \n
  1. Ein gehaltener Raum hat implizit oder explizit\u00a0Ver\u00e4nderung<\/strong>\u00a0als Agenda: die Menschen und\/oder Themen der Bearbeitung gehen transformiert aus dem Raum hinaus, sie sind nicht mehr dieselben, die hineinkamen, egal ob es dabei um eine andere Selbstwahrnehmung, ver\u00e4nderte Denkmuster oder neue Beziehungsqualit\u00e4ten geht. Welche Ver\u00e4nderung tats\u00e4chlich stattfindet, ist beeinflussbar, doch nicht kontrollierbar. Der Eintritt in den Raum muss dabei immer freiwillig sein.<\/li>\n
  2. Ein gehaltener Raum l\u00e4dt dazu ein, mehr von sich selbst zu zeigen, als in einer wie auch immer gearteten \u00d6ffentlichkeit. Ein gut gehaltener Raum gew\u00e4hrleistet ein h\u00f6heres Ma\u00df an\u00a0Vertrauen<\/strong>, sodass sich die Menschen im Raum aus ihrer Komfortzone heraus bewegen k\u00f6nnen, sich zutrauen neue Wege auszuprobieren und diese Erlebnisse so integriert werden k\u00f6nnen, dass eine Erweiterung des Denk-, Erfahrungs- und\/oder Verhaltensrepertoires erm\u00f6glicht wird. Daf\u00fcr ist nicht zuletzt auch ein gewisser Zeitraum vonn\u00f6ten \u2013 Vertrauen entsteht mit der Zeit und kann nicht pauschal vorausgesetzt werden.<\/li>\n
  3. Ein gehaltener Raum ist auch ein\u00a0Resonanzk\u00f6rper<\/strong>, \u2013 die darin befindlichen Elemente (Menschen, Themen, Objekte \u2013 letztere k\u00f6nnten etwa gestaltbare Bedeutungstr\u00e4ger wie Leinw\u00e4nde, Karten, Pl\u00e4ne usw. sein) k\u00f6nnen in Resonanz miteinander gehen und es kann sichtbar werden, wie sie sich aufeinander beziehen und zueinander stehen. Anders als im Alltag werden hier Resonanzen verdichtet, sodass eine Feedbackdynamik entstehen kann, welche die o. g. Ver\u00e4nderung antreibt. So werden den im Raum befindlichen Menschen erweiterte Sichtweisen und neue Erfahrungen angeboten.<\/li>\n
  4. Schlie\u00dflich ist ein gehaltener Raum ein Rahmen, in dem eine\u00a0Bezeugung<\/strong>\u00a0des Geschehenden stattfindet. Was auch immer passiert, welche Wagnisse, Entwicklungen und Entdeckungen gemacht werden, sie werden von den Teilnehmenden und stellvertretend f\u00fcr die Gruppe \u2013 vom Raumhaltenden achtsam wahrgenommen. Dieses Sehen und Gesehen-Werden verleiht dem Prozess und seinen Ergebnissen eine tiefere Bedeutung und erm\u00f6glicht das Entstehen kollektiver Wahrheit.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Den Raum \u00f6ffnen<\/h4>\n

    Die entscheidende Qualit\u00e4t gehaltener R\u00e4ume entsteht zun\u00e4chst dadurch, dass ein Raum bewusst ge\u00f6ffnet wird. R\u00e4ume k\u00f6nnen sehr unterschiedlich gestaltet werden, entsprechend haben die verschiedenen Er\u00f6ffnungsaspekte unterschiedliches Gewicht. Zur \u00d6ffnung erscheinen uns folgende Aspekte bedeutsam:<\/p>\n

      \n
    1. Zun\u00e4chst muss ein Raum als ein solcher kenntlich gemacht werden. Er braucht\u00a0definierte Konturen<\/strong>. Dies bedeutet einerseits eine soziale Membran, die ihn von der \u00f6ffentlichen Situation unterscheidet (als tempor\u00e4r-exklusiver Container), zugleich auch einen klaren Anfang und ein definiertes Ende \u2013 meist ist dies zeitlich gesetzt, wom\u00f6glich auch zielabh\u00e4ngig oder noch anders. Oft ist ein gewisses Ma\u00df an Binnen-Strukturierung notwendig (zeitlich, inhaltlich) und eine gute Balance zwischen Flexibilit\u00e4t und Einhaltung dieser Strukturen.<\/li>\n
    2. Zweitens muss die besondere Qualit\u00e4t des Raumes verdeutlicht werden. Wer den Raum betritt, sollte Bescheid wissen, dass andere\u00a0Regeln des Miteinanders<\/strong>\u00a0gelten als gew\u00f6hnlich und was diese sind. Die Regeln k\u00f6nnen gesetzt oder gemeinsam von den Eintretenden entwickelt werden. Dazu geh\u00f6rt, dass es eine Abmachung gibt, welche Aspekte dessen, was im Raum passiert, nicht nach au\u00dfen gelangen d\u00fcrfen und welche schon. Hilfreich ist auch die Abmachung, dass alle menschlichen Regungen da sein d\u00fcrfen und akzeptiert werden als das was ist. Dies braucht unbedingt die Erg\u00e4nzung, dass deshalb nicht jegliches Verhalten erlaubt ist. Wut zu sp\u00fcren, berechtigt nicht zu ungez\u00fcgeltem und verletzendem \u201eAuskotzen\u201c. Es muss sichergestellt werden, dass ein Sich-Zeigen nicht bestraft wird. Dies muss auch nach Ende des ge\u00f6ffneten Raums gew\u00e4hrleistet sein, ansonsten ist das Vertrauen beim n\u00e4chsten mal dahin.<\/li>\n
    3. Ein gehaltener Raum bringt zwangsl\u00e4ufig Unvorhergesehenes hervor, Stichwort: Emergenz. Deshalb braucht die Architektur des Raums eine Antwort auf den\u00a0Umgang mit Unvorhergesehenem<\/strong>\u00a0und Unvorhersagbarem. Gerade anfangs braucht es meist mehr Struktur und bewusstes Raum-\u00d6ffnen, wohingegen sp\u00e4ter kreative Handhabung m\u00f6glich wird. Bei wiederkehrenden R\u00e4umen oder auch innerhalb eines Raumes sind Rituale ein hilfreiches Element um \u00dcberg\u00e4nge zu markieren und Sicherheit in Wiederholung zu geben.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

      Im\u00a0zweiten Teil dieses Artikels<\/a>\u00a0geht es um die Qualit\u00e4ten derjenigen, die solche R\u00e4ume aufspannen bzw. halten und Menschen zur Ver\u00e4nderung einladen. Au\u00dferdem stellen wir die Frage, was das Konzept f\u00fcr besondere Herausforderungen mit sich bringt, wenn es in Organisationen angewandt wird.<\/p>\n

       <\/p>\n

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