Im Labor hat uns Hannah Hummel mitgenommen in die Welt des Improvisationstheaters. Nicht umsonst wird Improvisationstheater hin und wieder Theatersport genannt. Neben dem k\u00f6rperliche Einsatz war auch geistiges Training Teil unserer Arbeit als wir den f\u00fcnf Grundregeln des Impro-Theaters folgten:<\/span><\/p>\n In unseren Arbeitskontexten nennen wir das, was im Impro-Theater Spiel hei\u00dft, oft \u201e\u00dcbung\u201c, aus der \u00dcberzeugung, dass Arbeit ja schlie\u00dflich kein Spiel sei, dass wir aber unerl\u00e4sslich \u00dcbung br\u00e4uchten, um noch besser (zusammen) arbeiten zu k\u00f6nnen. So wurde einmal mehr deutlich wie sehr die Anerkennung dessen was wir tun, vom Kontext abh\u00e4ngig ist, in dem wir es tun.<\/span><\/p>\n In der systemischen Gedankenwelt w\u00fcrde sich hier auf Luhmanns Begriff der Kontingenz berufen werden: dass etwas sowohl nicht notwendig als auch nicht unm\u00f6glich ist. Kurz: Es k\u00f6nnte auch alles anders sein.<\/span><\/p>\n Neben all der \u00dcbung im Pr\u00e4sent-sein, Ja-Sagen und den eigenen K\u00f6rper als Instrument zu nutzen, erfuhren die Labor-Teilnehmenden auch etwas \u00fcber einflussreiche Impro-Theater-Macher*innen. Allen voran Augusto Boal, der mit seinem Theater der Unterdr\u00fcckten eine von der UNESCO anerkannte \u201eMethod of social change\u201c entwickelte. Dar\u00fcber hinaus erz\u00e4hlte Hannah uns noch etwas \u00fcber Viola Spolin und Keith Johnstone als jene die sie selbst besonders beeindruckten. Allerdings war wir Teilnehmenden so sehr in Spiellaune, dass wir lieber noch mehr spielen wollten.<\/span><\/p>\n Die vier Stunden \u201eImpro-Training\u201c vergingen wie im Fluge und wir hatten einen vergn\u00fcgten erkenntnisreichen Nachmittag mit herzlichen Lachern und gro\u00dfem Staunen \u00fcber die verborgenen Talente, die in uns stecken.<\/span><\/p>\n Das exzellente S\u00fcppchen in der anschlie\u00dfenden Lounge st\u00e4rkte uns, am Kaminfeuer weilten wir noch eine ganze Zeit und genossen den Austausch und die Reflexion des Erlebten.<\/span><\/p>\n F\u00fcr mich pers\u00f6nlich bleibt die Erinnerung an eine Erkenntnis, die ich mit dem Kollegen Ralph Piotrowski schon immer mal in einen Blog gie\u00dfen wollte: Allet eens!<\/span><\/p>\n Sprich: all die verschiedenen Ans\u00e4tze, Philosophien, Methoden und Werkzeuge, die wir so gerne klar voneinander trennen w\u00fcrden, dienen mit einer \u00e4hnlichen Haltung demselben Ziel: sinnvollem zusammenwirken!<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,2_3″ disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.23.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.23.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/1-10.jpg“ title_text=“Dualit\u00e4t der Struktur“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″ _builder_version=“4.23.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Dualit\u00e4t der Struktur“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Stell Dir vor, Du gehst durch den Park. Es ist ein sonniger Tag und Du hast nichts weiter vor, als frische Luft zu schnappen. Der gepflasterte Weg, den Du entlangspazierst, m\u00fcndet in eine Kreuzung mit einem anderen Weg, den Du nehmen willst. Im Normalfall gehst Du bis zur Kreuzung, nimmst die Kurve und spazierst auf dem neuen Weg weiter.\u00a0<\/span>\u200b<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.23.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.23.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_divider color=“#88C4DD“ _builder_version=“4.27.5″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“der pfad als Ausdruck von Bed\u00fcrfnissen“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Das deutsche Wort „Trampelpfad\u201c ist als Bezeichnung f\u00fcr einen informellen Fu\u00dfweg eine etwas h\u00e4ssliche Erscheinung. Mir gef\u00e4llt der poetische Begriff „Desire Path“ im Englischen deutlich besser. Er transportiert die Idee, dass jede Subversion ein Motiv markiert, das das formale System noch nicht ber\u00fccksichtigt hat. Ein Desire Path deutet nicht auf Widerstand gegen das formale System an sich hin, sondern auf ein noch unentdecktes Potential des Systems. Ein Pfad sollte mithin kein \u00c4rgernis, sondern eine wertvolle und willkommene Informationsquelle f\u00fcr Systemdesigner:innen sein.\u00a0<\/span><\/p>\n Zur\u00fcck in den Park: Es kann sein, dass es dem Parkservice nicht recht ist, dass Du die Abk\u00fcrzung \u00fcber die Wiese nimmst. Man stellt also ein Schild oder eine Barriere auf. Das mag den einen oder die andere vom Rasen fernhalten, aber Schilder und Barrieren funktionieren nicht wirklich, wenn eine Abk\u00fcrzung oder eine Attraktion stark genug ist. Also geht es einen Schritt weiter: man zieht einen Zaun oder stellt Park Security ein und verst\u00e4rkt die Regulierungsma\u00dfnahmen durch Sanktionen. Regulierung hat einen relativ geringen Wirkungsgrad, wenn es darum geht, intrinsische Motivation und kreative Dynamik in sozialen Systemen freizusetzen. Sie ist zudem auch psychologisch kostspielig, weil sie signalisiert, dass dies hier nicht wirklich Dein Park ist. Warum also solltest Du ihn pfleglich behandeln?\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“bildnachweis“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ text_font_size=“11px“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Bilder: Applause for Design, Rienk Mebius<\/i><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/5-7.jpg“ title_text=“zahnlos“ admin_label=“bild zahnlos“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/6-6.jpg“ title_text=“ordner“ 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Mit \u00fcber 30 Videos bietet der Kurs hilfreiche Selbstorganisations-Tools wie Konsentmoderation und Rollenboard-Tutorial. Melde dich an und erhaltee zus\u00e4tzlich den SOCIUS brief, unseren Newsletter mit spannenden Themen und Veranstaltungen. Das SOCIUS labor mit Hannah Hummel im Herbst 2019 war mit sechs Teilnehmenden ein intensives Labor, was die Improvisationen zu einem sehr pers\u00f6nlichen Erlebnis machte. Hannah Hummel ist Sozialp\u00e4dagogin und spielt seit \u00fcber 20 Jahren Improvisationstheater. Ihre Arbeit und ihre Leidenschaft lassen sich gut verkn\u00fcpfen, denn auch in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen ist [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":252299,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[565],"tags":[],"class_list":["post-252295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-organisationsentwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
![\"\"](\"https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Bildschirmfoto-2026-02-18-um-19.38.50-300x225.png\")
Schon hier wird deutlich wieviel Impro-Theater, das Arbeiten in Teams und New Work gemeinsam haben. In der agilen Gestaltung unserer Arbeitswelt k\u00f6nnen wir uns von der Praxis und den Erkenntnissen des Impro-Theaters mehr als nur inspirieren lassen. Wir k\u00f6nnen Improvisation nutzen, um beispielsweise von der peniblen Planung der pr\u00e4-VUCA-Welt zu einer zeitgem\u00e4\u00dfen Form des Planens zu kommen, in der sense-and-respond, also bewussteres Wahrnehmen und spontaneres Reagieren erfolgsversprechende Herangehensweisen sind.<\/span><\/p>\nEs l\u00e4uft nichts nach Plan, aber ohne Plan l\u00e4uft nichts<\/span><\/h3>\n
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Hannah Hummel verdeutlichte uns mit ihrer Arbeit, das Zusammenspiel von geplantem und intuitivem Handeln. Einerseits war sie sehr gut vorbereitet und folgte einem (inneren) Plan. Sie brachte Experimente mit, mit denen wir uns in diesem Labor besch\u00e4ftigen w\u00fcrden. Und sie improvisierte gleichzeitig mit denen die da waren quasi vor der wei\u00dfen Leinwand und vertraute ihrer aus Erfahrung gespeisten Intuition, indem sie als Labor-Leitung den oben genannten Prinzipien folgte.<\/span><\/p>\nDie Dualit\u00e4t der Struktur<\/i><\/b><\/span><\/h3>\n
Der Pfad als Ausdruck von Bed\u00fcrfnissen<\/i><\/b><\/span><\/h3>\n
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