{"id":250468,"date":"2025-10-20T14:26:39","date_gmt":"2025-10-20T12:26:39","guid":{"rendered":"https:\/\/socius.de\/?post_type=product&p=250468"},"modified":"2026-03-19T11:49:11","modified_gmt":"2026-03-19T10:49:11","slug":"in-house-7m","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/socius.de\/en\/inhouse-7m\/","title":{"rendered":"The seven muscles of self-organisation"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion Keyvisual 100%“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ background_color=“#77C300″ width=“100%“ max_width=“100%“ module_alignment=“center“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width=“100%“ max_width=“100%“ module_alignment=“center“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Sieben-Muskeln-der-Selbstorganisation-1.png“ title_text=“Sieben Muskeln der Selbstorganisation“ align=“center“ force_fullwidth=“on“ admin_label=“Keyvisual“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion \u00dcberblick“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width_tablet=““ width_phone=“90%“ width_last_edited=“on|phone“ max_width_tablet=““ max_width_phone=““ max_width_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“60px|0px|0px|0px|false|true“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“\u00dcberblick \u00dcberschrift“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ header_2_text_color=“#000000″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

\u00dcberblick<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“\u00dcberblick Text .teasertext“ module_class=“teasertext li-abstand“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ link_option_url=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/7m-outline.pdf“ link_option_url_new_window=“on“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Dein Fitnessprogramm auf dem Weg zu geteilter und gemeinsamer F\u00fchrung<\/strong><\/p>\n

Die Praxis der Selbstorganisation ist schillernd und vielschichtig. Sie erfordert nicht nur smarte neue Strukturen, sondern vor allem tiefe pers\u00f6nliche Entwicklung.<\/p>\n

Die Sessions zu den Sieben Muskeln der Selbstorganisation sind Trainingsr\u00e4ume f\u00fcr die wichtigsten Muskeln, die es zu st\u00e4rken gilt, um effektiv in selbstorganisierten Settings zusammenzuarbeiten.<\/p>\n

 <\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion F\u00fcr wen? \/Termine“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ border_width_top=“1px“ border_color_top=“#000000″ border_style_top=“dashed“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width_tablet=““ width_phone=“90%“ width_last_edited=“on|phone“ max_width_tablet=““ max_width_phone=““ max_width_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“60px|0px|0px|0px|false|true“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“F\u00fcr wen? \u00dcberschrift“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ header_2_text_color=“#000000″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

F\u00fcr wen?<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/produkt_fuer-wen.jpg“ alt=“F\u00fcr wen?“ title_text=“F\u00fcr wen?“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“F\u00fcr wen? Text .teasertext“ module_class=“teasertext“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]Die Sessions sind als Teamtraining konzipiert. Mit einem kurzen Assessment stellt Ihr zun\u00e4chst fest, welche Muskeln f\u00fcr euch auf dem Weg zur Selbstorganisation besonders relevant sind. Wir machen auf dieser Grundlage einen Trainingsplan und begleiten euch durch die \u00dcbungen.<\/p>\n

 
\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ admin_label=“Zeile Termine“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width_tablet=““ width_phone=“90%“ width_last_edited=“on|phone“ max_width_tablet=““ max_width_phone=““ max_width_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“60px|0px|0px|0px|false|true“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Termine? \u00dcberschrift“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ header_2_text_color=“#000000″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Wann?<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/UhrzeitDatum.jpg“ alt=“Termine“ title_text=“ICON UhrzeitDatum“ admin_label=“Icon Termine“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Termine Text .teasertext“ module_class=“teasertext“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Jede Session kann in einem Workshop von 3-4 Stunden durchlaufen werden. F\u00fcr einen ganzt\u00e4gigen 7M Workshop empfehlen wir, maximal 3 Muskeln in den Fokus zu nehmen. Termine stimmen wir gerne auf Anfrage ab.<\/p>\n

Die Sessions sind dabei nur der Auftakt des Trainings \u2013 eine Einf\u00fchrung, wie ihr die entsprechenden F\u00e4higkeiten individuell und als Team in den Blick nehmen und st\u00e4rken k\u00f6nnt. Die Arbeit des Muskelaufbaus passiert dann durch regelm\u00e4\u00dfige \u00dcbungen und Reflexionen im Alltag. Auch dabei unters\u00fctzen wir Euch durch entsprechende \u00dcbungen und Prompts.<\/p>\n

Brosch\u00fcre zum Download:<\/strong><\/p>\n

7m-outline<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion Kosten“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ border_color_top=“#000000″ border_style_top=“dashed“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ admin_label=“Zeile Kosten“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width_tablet=““ width_phone=“90%“ width_last_edited=“on|phone“ max_width_tablet=““ max_width_phone=““ max_width_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“60px|0px|0px|0px|false|true“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Kosten \u00dcberschrift“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ header_2_text_color=“#000000″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Wieviel?<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/produkt_kosten.jpg“ alt=“Kosten“ title_text=“Kosten“ admin_label=“Icon Kosten“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Kosten Text .teasertext“ module_class=“teasertext“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Je nach Abstimmungsaufwand\u00a01.200-1.800 EUR f\u00fcr eine 4h Muskel Session mit 2 Begleiter:innen.<\/p>\n

 <\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_wc_add_to_cart disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“Woo Produkt in den Warenkorb legen“ module_class=“teasertext“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_use_icon=“off“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_wc_add_to_cart][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion Module“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Vertrauen-1.png“ title_text=“Vertrauen“ admin_label=“Bild Modul1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“1afeb8f8-2ffc-4cf3-af82-e08e00768e8c“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Text Modul 1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Muskel 1: Kultivierung von Vertrauen<\/strong><\/span><\/h4>\n

\"\"Vertrauen ist die Hefe im Brot der Selbstorganisation: Ohne geht\u2019s nicht. Vertrauen l\u00e4sst sich am besten als Prozess beschreiben \u2013 sowohl in Bezug auf biografische Erfahrungen, die den eigenen vertrauensvollen oder argw\u00f6hnischen Blick auf die Welt und Menschen pr\u00e4gen, als auch auf konkrete Interaktionen, in denen Vertrauen w\u00e4chst oder erodiert.<\/p>\n

Vertrauen entsteht vor allem durch positive Interaktionserfahrungen. Es w\u00e4chst, wenn Vereinbarungen eingehalten werden und Handeln konsistent ist. So kann aus einem Vertrauensvorschuss schrittweise eine starke vertrauensvolle Beziehung erwachsen. Wo Vertrauen fehlt oder noch nicht trittsicher genug ist, braucht Zusammenarbeit st\u00fctzende Rahmen, transparente Strukturen und Spielregeln. Individuell beginnt Vertrauen mit der Frage „Wann und wie f\u00fchle ich mich sicher?\u201c (z.B. um meinen Kolleg:innen in ihrer Rollenverantwortung zu vertrauen oder eine \u201esafe enough to try\u201c Entscheidung einzugehen).<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“3_5,2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Text Modul 2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Muskel 2: Souver\u00e4nit\u00e4t in Rauhen Gew\u00e4ssern<\/strong><\/span><\/h4>\n

\"\"Die Praxis der Selbstorganisation betrachtet Spannungen als notwendigen Treibstoff f\u00fcr Entwicklung. Holacracy definiert sie etwa als \u201eL\u00fccke zwischen der aktuellen Realit\u00e4t und einem wahrgenommenen Potenzial\u201c. Die regelm\u00e4\u00dfige formalisierte Bearbeitung von Spannungen garantiert die kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung des selbstorganisierten Systems.<\/p>\n

Auch Entscheidungen kommen in Kontexten geteilter F\u00fchrung nicht ohne Spannungstoleranz und Konfliktbereitschaft aus. Teams mit starkem sozialem Wertehintergrund kultivieren oft ein Dogma der Harmonie. Dies verringert das Potenzial kollektiver Kreativit\u00e4t und f\u00fchrt zu Schw\u00e4chen in der Entscheidungsfindung: Ideen und Beitr\u00e4ge bleiben nebeneinander stehen, anstatt kritisch verhandelt zu werden. Optionen, die auf initiale Einw\u00e4nde sto\u00dfen, werden nicht weiter verfolgt. Einem friedlich-uninspirierten Status Quo wird Vorrang \u00fcber eine spannungsreiche Weiterentwicklung gegeben. Spannungskompetenz kann hier wichtige Impulse geben.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Alignment.png“ title_text=“Alignment“ admin_label=“Bild Modul2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“1afeb8f8-2ffc-4cf3-af82-e08e00768e8c“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
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Muskel 3: Selbstnavigation<\/strong><\/span><\/h4>\n

S\"\"elbstnavigation beschreibt die Kompetenz, sich selbst zu reflektieren und zu steuern. Der Weg zur Selbstorganisation erfordert eine schrittweise Verlagerung von \u00e4u\u00dferen Strukturen hin zu innerer Kompetenz und pers\u00f6nlicher Entwicklung als Quelle von Stabilit\u00e4t. Der Muskel der Selbstnavigation ist dabei zugleich Voraussetzung und Produkt dieses Prozesses. Er fu\u00dft auf der Ortskenntnis unserer inneren Landschaft und bedingt die F\u00e4higkeit, sich der Werte und Grundhaltungen des eigenen Handelns bewusst zu sein, auf Entwicklungsimpulse einzulassen und dabei zugleich die eigenen Grenzen zu respektieren.<\/p>\n

W\u00e4hrend hierarchische Organisationen oft Belastungen durch Entfremdung und Fremdsteuerung mit sich bringen, besteht die Belastung im Kontext von Selbstorganisation h\u00e4ufig darin, ein gesundes Ma\u00df an Engagement und Selbstf\u00fcrsorge zu finden und sich der Tragweite des eigenen Agierens bewusst zu sein, da wir nicht nur f\u00fcr uns selbst, sondern f\u00fcr das Gro\u00dfe Ganze mitverantwortlich sind.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
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Muskel 4: Handlungsf\u00e4higkeit in Komplexit\u00e4t\u00a0<\/strong><\/span><\/h4>\n

\"\"Handlungsf\u00e4higkeit in Komplexit\u00e4t ist eine der Metakompetenzen unserer Zeit. Sie verbindet Komplexit\u00e4tsbewusstheit (Complexity Consciousness), also die Anerkennung der nicht-linearen dynamischen Qualit\u00e4t sozialer Prozesse, und Komplexit\u00e4tskompetenz – die F\u00e4higkeit, mit dieser Qualit\u00e4t zielgerichtet umzugehen. Wo mehrschichtige Wechselwirkungen in Systemen aufeinander einwirken, kommen Vorhersagbarkeit und Steuerbarkeit an ihre Grenzen. Zugleich ist deutlich, dass Lebendige Systeme sich nach bestimmten Regeln selbst steuern. Je besser wir diese Muster verstehen, desto eher gelingt es uns, in Komplexit\u00e4t handlungsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n

Die Relevanz dieses Muskels f\u00fcr die Navigation selbstorganisierender Systeme hat vor allem mit der dynamischen und dezentralen Natur der Selbstorganisation zu tun: W\u00e4hrend jede formale Struktur Komplexit\u00e4t reduziert, l\u00e4sst die dynamische und dezentrale Konfiguration selbstorganisierender Systeme und ihr Bekenntnis zur Ganzheitlichkeit (bring your Self<\/em> to work!) die Komplexit\u00e4t des sozialen Raums weitgehend bestehen.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/7.png“ title_text=“7″ admin_label=“Bild Modul4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“1afeb8f8-2ffc-4cf3-af82-e08e00768e8c“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
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Muskel 5: Alignment Ability<\/strong><\/span><\/h4>\n

\"\"Alignment ist ein schillernder Begriff, der sich am ehesten mit \u201egemeinsamer Ausrichtung\u201c \u00fcbersetzen l\u00e4sst. Dabei bezeichnet Alignment keine Gleichschaltung, sondern eine selbstgesteuerte<\/em> Ausrichtung, ein Sich-Ausrichten an einem gemeinsamen Sinn und Ziel. Wo Alignment gelingt, werden Teams kollektiv handlungsf\u00e4hig und finden ihren Groove<\/em>. Wo es stockt, rumpelt es im System und Impulse laufen chaotisch durcheinander. Studien \u00fcber High Performing Teams legen nah, dass Alignment eine wesentliche Zutat gelingender Zusammenarbeit ist. Alignment Ability ist die kollektive F\u00e4higkeit, diese gemeinsame Ausrichtung immer wieder neu herzustellen.<\/p>\n

F\u00fcr gelingende Selbstorganisation m\u00fcssen die dezentrale Eigendynamik von Rollen und die ganzheitliche Ausrichtung des Systems miteinander in Balance gebracht werden.\u00a0Die Divergenzen zwischen der individuellen und der kollektiven Zielebene und die daraus entstehenden Spannungen sind in der Selbstorganisation Motor von Entwicklung. Wenn sie keinen Raum haben und nicht zelebriert werden, ist das System zwar ausgerichtet, aber nicht lebendig.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
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Muskel 6: Showing Up<\/strong><\/span><\/h4>\n

\"\"Showing Up bezeichnet eine Handlungsqualit\u00e4t, bei der eine Person f\u00fcr etwas einsteht und sich damit zeigt. Die Qualit\u00e4t verleiht der Handlung Pr\u00e4gnanz und Strahlkraft. Charakteristisch sind dabei drei Aspekte: Purpose (das Handeln ist verankert und konsistent mit dem eignen Werte- und Zielbild), Verantwortlichkeit (das Handeln gr\u00fcndet in der \u00dcbernahme von Verantwortung und macht Commitment sichtbar) und Pr\u00e4senz (das Handeln ist auf das Hier und Jetzt bezogen, wahrhaftig und authentisch. Das Eintreten f\u00fcr die Sache wird verk\u00f6rpert).<\/p>\n

In selbstorganisierten Teams sind die Rollen von F\u00fchren und Folgen verteilter und dynamischer als in hierarchischen Settings. Es geht dabei um einen Balanceakt zwischen inneren und \u00e4u\u00dferen Impulsen. Die Bewusstheit f\u00fcrs Innere, das Sp\u00fcren und Vertrauen in unsere Intuition, steht dabei der Wahrnehmung und Deutung des sozialen Feldes und der Impulse in unserer Umwelt gegen\u00fcber. Wenn wir den Kontakt zu einer der beiden Seiten verlieren, wenn eine Welt dominiert oder wenn die Grenze zwischen ihnen verflie\u00dft, wird unser Showing Up unrund.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/5.png“ title_text=“5″ admin_label=“Bild Modul6″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“1afeb8f8-2ffc-4cf3-af82-e08e00768e8c“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/4.png“ title_text=“4″ admin_label=“Bild Modul7″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“1afeb8f8-2ffc-4cf3-af82-e08e00768e8c“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“Text Modul 7″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Muskel 7: Resonanz in Beziehungen<\/strong><\/span><\/h4>\n

\"\"In der Physik bezeichnet Resonanz das Mitschwingen eines K\u00f6rpers mit einem anderen. Die Beschaffenheit des resonanten K\u00f6rpers bestimmt dar\u00fcber, bei welchen Frequenzen er in besonderer Weise mitschwingt. Resonanz ist dabei stets ein wechselseitiger Prozess: Das Mitschwingen wirkt auch auf die ausl\u00f6sende Quelle der Schwingung zur\u00fcck. Im Kontext menschlicher Erfahrung entsteht Resonanz durch eine lebendige, tiefgehende Beziehung zwischen Einzelnen und ihrer (sozialen, physischen oder symbolischen) Umwelt. Resonanz in Beziehungen wird dabei insbesondere durch Empathie gest\u00e4rkt \u2013 die F\u00e4higkeit, sich in eine andere Person einzuf\u00fchlen und ihre emotionale Situation nachzuvollziehen.<\/p>\n

Selbstorganisierende Systeme steuern ihr Binnenklima durch Co-Regulation \u2013 durch Bezugnahme und wechselseitigen Einfluss von Handlungen und Emotionen zwischen den Beteiligten. Resonanzf\u00e4higkeit und Empathie sind essenzielle Voraussetzungen daf\u00fcr, dass dies gelingt. Auch wo interne Entwicklung wie beim spannungsbasierten Arbeiten formalisierte Praktiken hat, ist Resonanzf\u00e4higkeit hilfreich.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Der Mauerfall und die Wiedervereinigung j\u00e4hren sich 2024-2025 zum 35. Mal. Mit diesem zeitlichen Abstand scheinen die Auseinandersetzungen und Debatten in j\u00fcngerer Zeit nochmal an Dynamik, Tiefgang und Komplexit\u00e4t zu gewinnen. Die Unterschiede zwischen \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d treten dabei\u00a0 deutlich sichtbar zutage oder sitzen implizit in individuellen Geschichten. Auch in der Begleitung von Organisationen besch\u00e4ftigt uns dieses Thema. Wir erleben immer wieder Momente von Nichtbesprechbarkeit und Unverst\u00e4ndnis.\u00a0Und so wollen wir uns und euch einladen, gemeinsam einen Tag lang den Fokus auf die eigenen Erfahrungen und Narrative von \u201cOst\u201d und \u201cWest\u201d im Kontext von Organisationen zu legen und sich der dialogischen Spurensuche zu widmen.
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Hosts<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ admin_label=“Zeile Begleiter:in1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width_tablet=““ width_phone=“90%“ width_last_edited=“on|phone“ max_width_tablet=““ max_width_phone=““ max_width_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“||||false|true“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoiY3VzdG9tX21ldGFfcG9ydHJhaXRfYmVnbGVpdGVyaW4xIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiIiwiYWZ0ZXIiOiIiLCJlbmFibGVfaHRtbCI6Im9mZiJ9fQ==@“ alt=“Lysan Escher“ title_text=“Lysan Escher“ admin_label=“NICHT \u00c4NDERN!!! dyn Bild Begleiterin1″ _builder_version=“4.27.4″ _dynamic_attributes=“src“ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“NICHT \u00c4NDERN!!! dyn Titel Text Begleiterin1″ _builder_version=“4.27.4″ _dynamic_attributes=“content“ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoiY3VzdG9tX21ldGFfYmVnbGVpdGVyaW4xIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiPGgzPiIsImFmdGVyIjoiPC9oMz4iLCJlbmFibGVfaHRtbCI6Im9uIn19@[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text Begleiterin1 .teasertext“ module_class=“teasertext“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]Julia arbeitet seit mehr als 15 Jahren mit Teams, Einzelpersonen und Besch\u00e4ftigten in Organisationen und Netzwerken, um gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben. Ihr Fokus liegt auf partizipativer F\u00fchrung, Resilienz sowie Visualisierungen als Denk- und Dialogwerkzeuge zur Ergebnissicherung und damit dem Halten von unsichtbaren roten F\u00e4den in Prozessen, Workshops und Veranstaltungen. Berufliche Erfahrungen sammelte sie als Programmleiterin beim internationalen Netzwerk MitOst e.V., im Multi-Stakeholder-Management mit Stiftungen, politischen Stakeholdern und Non-Profit Initiativen. Einen Eindruck ihrer Arbeit als visuelle Moderatorin, Scribe und Graphic Recorderin findest du hier:<\/span><\/i> https:\/\/mosaics-circles.de\/<\/span><\/i><\/a>\u00a0<\/span><\/i>
\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“Zeile Begleiter:in2″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ width_tablet=““ width_phone=“90%“ width_last_edited=“on|phone“ max_width_tablet=““ max_width_phone=““ max_width_last_edited=“on|phone“ custom_padding=“|0px||0px|false|true“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoiY3VzdG9tX21ldGFfcG9ydHJhaXRfYmVnbGVpdGVyaW4yIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiIiwiYWZ0ZXIiOiIiLCJlbmFibGVfaHRtbCI6Im9mZiJ9fQ==@“ alt=“Lysan Escher“ title_text=“Lysan Escher“ admin_label=“NICHT \u00c4NDERN!!! dyn Bild Begleiterin2″ _builder_version=“4.27.4″ _dynamic_attributes=“src“ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“NICHT \u00c4NDERN!!! dyn Titel Text Begleiterin2″ _builder_version=“4.27.4″ _dynamic_attributes=“content“ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoiY3VzdG9tX21ldGFfYmVnbGVpdGVyaW4yIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiPGgzPiIsImFmdGVyIjoiPC9oMz4iLCJlbmFibGVfaHRtbCI6Im9uIn19@[\/et_pb_text][et_pb_text disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Text Begleiterin2 .teasertext“ module_class=“teasertext“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“]diese Person ist besonders geeingent dieses seminar anzubieten weil sie besonders super ist in der materie des seminars, sie hat schon 100 jahre erfarhung in der methode und 1000 solcher semianre gegeben, au\u00dferdem ist sie auch sonst einfach nur oberm\u00e4\u00dfige spitzenklasse
\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ disabled_on=“on|on|on“ admin_label=“Sektion Stolzenhagen“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ border_width_top=“1px“ border_color_top=“#000000″ border_style_top=“dashed“ disabled=“on“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“\u00dcberschrift H2 Stolzenhagen“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ header_2_text_align=“left“ header_2_text_color=“#000000″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Stolzenhagen im Unteren Odertal<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/SChmiede-vorraum.jpg“ title_text=“SChmiede vorraum“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Essen.jpg“ title_text=“Essen“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/mttelmerrhaus1.jpg“ title_text=“mttelmerrhaus1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Schmiede-Raum.jpg“ title_text=“Schmiede-Raum“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/AN3.jpg“ title_text=“A+N3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/mittelmeerhaus-terrasse.jpg“ title_text=“mittelmeerhaus-terrasse“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/Schemiede-terrasse.jpg“ title_text=“Schemiede-terrasse“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/parsteinerSee.jpg“ title_text=“parsteinerSee“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/socius.de\/wp-content\/uploads\/mittelmeerhaus-wohnzimmer.jpg“ title_text=“mittelmeerhaus-wohnzimmer“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Sektion Kontakt\/Anmeldung weiss auf mint-petrol-mint Verlauf“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ use_background_color_gradient=“on“ background_color_gradient_direction=“90deg“ background_color_gradient_stops=“#77e288 0%|#008188 15%|#008188 85%|#77e288 100%“ width=“100%“ max_width=“100%“ module_alignment=“center“ locked=“off“ collapsed=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ make_equal=“on“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ module_alignment=“center“ custom_css_main_element=“align-items: center !important;“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text admin_label=“\u00dcberschrift Noch Fragen? weiss“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#FFFFFF“ header_3_text_align=“center“ header_3_text_color=“#FFFFFF“ text_orientation=“center“ background_layout=“dark“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Noch Fragen?<\/h3>\n

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Dann schreib uns<\/h3>\n

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The fitness programme for self-organised teams (dates on request)<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":250622,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Dein Fitnessprogramm auf dem Weg zu geteilter und gemeinsamer F\u00fchrung\r\n\r\nDie Praxis der Selbstorganisation ist schillernd und vielschichtig. 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