18. Februar 2027 – 26. Juni 2027, 00:00 Uhr – 00:00 Uhr
gOe! - develop non-profit organisations
Overview
„Theorie, Praxis, Austausch und angenehm bohrende Fragen – gOe! hat mich in meinem Rollenverständnis spürbar weitergebracht.“
**Wera Stein, Wigwam eG**
For whom?
When?
How much?
Eine Werkstatt – mit echten Fällen und echter Praxis
gOe! verbindet Modelle, Methoden mit konkreten Situationen aus Deinem Arbeitsalltag. du bringst eigene Fragen und Fälle mit, probierst Vorgehensweisen aus und bekommst Rückmeldungen von Menschen, die Veränderung aus unterschiedlichen Rollen kennen.
Zwischen den Modulen arbeitest du in Intervisionsgruppen weiter. In einem gemeinsamen Praxisprojekt erprobt ihr in Teams das Gelernte an einer konkreten Veränderungssituation in einer fremden Organisation und reflektiert anschließend, was sich bewährt hat. Dabei darf Lernen konzentriert sein – und trotzdem Raum lassen für Widerspruch, Umwege, Ausprobieren, Lachen und die Gespräche zwischendurch.
Kultur – Was wirkt im Alltag?
Kultur zeigt sich darin, wie Menschen miteinander sprechen, Entscheidungen treffen, Konflikte bearbeiten und zusammenarbeiten. Wir erkunden gewachsene Muster, unausgesprochene Regeln und Teamdynamiken. Dabei geht es auch um die eigene Wahrnehmung: Was prägt unseren Blick auf Organisationen? Und wie kann Kultur besprechbar und veränderbar werden?
Struktur – Wer entscheidet worüber?
Strukturen verteilen Verantwortung. Sie schaffen Orientierung – und prägen Macht. Wir schauen auf Rollen, Rang, Hierarchien und Entscheidungswege ebenso wie auf informelle Einfluss- und Aushandlungsprozesse. Auch selbstorganisierte und agil geprägte Formen der Zusammenarbeit nehmen wir in den Blick.
Die zentrale Frage lautet: Welche Handlungsspielräume eröffnen unterschiedliche Strukturen – und was bedeutet das für Verantwortung, Zusammenarbeit und Selbstwirksamkeit?
Strategie – Wohin soll es gehen?
Strategie gibt Orientierung. Veränderungsprozesse brauchen aber mehr als ein Ziel: Sie brauchen ein passendes Prozessdesign. An konkreten Fällen entwickeln wir Prozessarchitekturen, die Zielklarheit mit Beteiligung, unterschiedlichen Interessen, Widerstand und Offenheit verbinden.
Praxis – Was trägt in der Realität?
Zwischen den Modulen setzt ihr in Kleingruppen ein eigenes Praxisprojekt um. Im letzten Modul wertet ihr aus, was funktioniert hat, wo es schwierig wurde und was anders kam als erwartet. Dabei führt ihr die Perspektiven auf Kultur, Struktur und Strategie wieder zusammen und schärft den Blick auf die eigene Rolle.
What are you taking with you?
- Zusammenhänge erkennen: Kultur, Struktur, Strategie und informelle Dynamiken gemeinsam betrachten.
- Veränderung aufsetzen: Ziele, Auftrag, Beteiligung, Ressourcen und Verantwortlichkeiten klären und verschiedene Prozesselemente zu einem stimmigen Ganzen zusammensetzen.
-
Deine Rolle reflektieren: überprüfen, wann du eher Orientierung gibst, intervenierst, Beteiligung ermöglichst oder Raum hältst. Und mit welcher Haltung du dies tust.
- Dynamiken ansprechen: Widerstände, Macht, Konflikte und unausgesprochene Interessen bearbeitbar machen.
-
Verantwortung gestalten: Rollen, Hierarchien und Entscheidungswege gezielt entwickeln - im Einklang mit den geteilten Werten und mit Blick auf die gegebenen strukturellen Rahmenbedingungen.
-
Praxis reflektieren: Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag und dem Praxisprojekt für Dein weiteres Handeln nutzen.
hosts
Joana Ebbinghaus und Christian Baier verbinden langjährige Erfahrung in der Begleitung von Teams und Organisationen mit unterschiedlichen fachlichen Perspektiven. Gemeinsam verbinden sie gestaltorientiertes Arbeiten, Praxisnähe und die Freude daran, unterschiedliche Perspektiven miteinander ins Gespräch zu bringen.
Joana Ebbinghaus
Christian Baier
Erfahrung, die wir einbringen
SOCIUS begleitet seit bald 30 Jahren Organisationen, die gesellschaftliche Wirkung verfolgen: Verbände, Stiftungen, soziale, kulturelle und Bildungsorganisationen, Initiativen und Netzwerke.
Wir kennen die Spannungsfelder, in denen gemeinnützige Organisationen arbeiten: hoher Anspruch und begrenzte Ressourcen, Beteiligung und klare Verantwortung, Identifikation und schwierige Entscheidungen, Stabilität und Veränderung. Diese Erfahrung bringen wir in gOe! ein – mit Modellen und Methoden, konkreten Fällen und dem Wissen, dass Entwicklung selten so verläuft wie geplant.
Deutsch 
English (UK) 