Liebe Leser:innen,

auf meinem Nachttisch liegt das Buch „Tiny Experiments“. Es lädt mich dazu ein, die großen Ziele über Bord zu schmeißen und stattdessen kleine Versuchsanordnungen zu bauen, die Schritt für Schritt den Weg nach vorne beleuchten. Keine ganz neue Idee, aber dennoch guter Rat.
Das Spannungsfeld zwischen langfristiger Orientierung und unmittelbarem Handeln ist immer wieder eine Herausforderung: Zu viel Zielstrebigkeit kann uns starr machen, aber ganz ohne Richtung verlieren wir den Kurs. Vielleicht geht es also um „Tiny Intentional Experiments“ – kleine, bewusste Schritte mit Sinn.

SOCIUS ist nie durch große Masterpläne aufgefallen. Eher durch: Machen, Teilen, Weiterentwickeln. Und doch spüren auch wir die tektonischen Verschiebungen in unserem Feld. Der Bedarf nach Unterstützung in Zeiten von Krisen und Transformation wird größer – zugleich geraten Ressourcen unter Druck, auch dort, wo es um Entwicklung und Zukunftsfähigkeit geht.

Unsere ersten strategischen Antworten auf diesen Spagat: Wir knüpfen neue Netzwerke, die unser Spiel- und Sichtfeld für OE-Förderung erweitern; wir entwickeln Angebote wie Interims-Support für vakante Schlüsselpositionen; wir bauen schlanke Prozesse, die interne Entwicklungsrollen stärken. Wir suchen neue Chancen und machen kleine Experimente. Und nicht zuletzt: Wir setzen auf kontinuierliches gemeinsames Lernen.

In unseren kommenden SOCIUS Laboren widmen wir uns der Kraft kollektiver Kreativität, diversitätsorientierter OE und inklusiver Kommunikation. Für Tieftauch-Interessierte kann im Juli der zweite Teil unserer Fortbildungsreihe Selbst:Organisations:Entwicklung spannend sein. Beim bevorstehenden oe-tag in Halle laden wir schließlich dazu ein, die Spuren der Ost-West-Geschichte(n) in unseren Organisationen zu erkunden.

Wir freuen uns auf Begegnungen, Gespräche und gemeinsames Forschen – im Kleinen wie im Großen.

Andi Knoth