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26. November 2026, 09:30 Uhr – 17:30 Uhr

ConflictAbility im politischen Handgemenge

Socius Labor 11-2024

Überblick

Konflikte kennen wir alle. Die Anspannung steigt und unser Nervensystem schaltet in den Autopilot: Angriff, Flucht, Erstarrung, Überanpassung.

Wenn Konflikte politisch aufgeladen sind, wird es besonders heikel. Und genau solche Spannungen nehmen zu — in und um Organisationen.

Um darin handlungsfähig zu bleiben, brauchen wir beides: ein Gespür für uns selbst und unsere eigenen Konfliktmuster — und einen Blick für die Strukturen und Diskurse, in denen wir uns bewegen. Genau darum geht es in unserem eintägigen Training zu ConflictAbility: der Fähigkeit, Konflikte auszuhalten und bewusst zu gestalten. Diesen Fragen gehen wir gemeinsam nach:

Bei uns selbst

  • Mit welchen inneren Mustern reagieren wir in Konflikten?
  • Wie bleiben wir offen und verständnisvoll, ohne den eigenen Standpunkt und unsere Werte aus dem Blick zu verlieren?
  • Wann bauen wir Brücken — und wann suchen wir die Konfrontation?

In der Organisation

  • Wie analysieren wir die eigene Organisation und ihre Handlungsoptionen im Machtgefüge?
  • Welche Räume und Praktiken brauchen wir, um gesellschaftliche Spannungen zu bearbeiten, sowohl mit als auch in unseren Organisationen     ?
  • Welche formellen und informellen Rollen können dabei helfen, Konflikte gut auszutragen?

Für wen?

Für wen?

Das Training richtet sich an Menschen, die in oder mit Organisationen arbeiten. Es verbindet Selbstreflexion, praktische Übungen, Rollenspiele und strategische Organisationsanalyse. Ziel ist es, die eigene ConflictAbility zu stärken: Konflikte wahrnehmen, Machtverhältnisse lesen, bewusst entscheiden und den eigenen Handlungsspielraum erweitern.

 

Wann?

Termine

  • Donnerstag, 26. November 2026
  • 9.30 bis 17.30 Uhr

Wieviel?

Kosten

Wir haben uns für dieses Seminar für einen Beitrag nach deiner Selbsteinschätzung zwischen 100 und 400€ entschieden.

Die Leistung ist nach § 4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit.

Was nimmst du mit?

  • Konfliktmuster navigieren: Deine automatischen Reaktionen erkennen und in heißen Phasen bewusst mit ihnen umgehen.

  • Haltung bewahren: In Auseinandersetzungen offen bleiben, ohne deine Werte aufzugeben.

  • Klarheit für deine Strategie: Entscheiden, wann Du Brücken baust und wann Du die Konfrontation suchst.

  • Machtgefüge lesen: Das Umfeld und die Handlungsoptionen deiner Organisation strukturiert analysieren.

Hosts

Lysan Escher

Ulrike Hamann-Onnertz

Organisationsentwicklerin, Kultur- und Politikwissenschaftlerin

Wenn es um die Veränderung unserer Gesellschaft zum positiven, gerechten, und solidarischen Miteinander geht, bin ich mit Leidenschaft dabei. Diese Leidenschaft habe ich in vielen Rollen gelebt – ob als Gründerin von und Community Organizerin bei Kotti & Co, ob als Expertin für Wohnungsfragen in Führungsrollen bei einer Anstalt öffentlichen Rechts in Berlin oder als Geschäftsführerin des Berliner Mietervereins. Ich arbeite gern mit Menschen zusammen, die diese Welt verändern wollen und dafür bei sich selbst, ihrem Umfeld und ihrer Organisation beginnen. Als systemische Beraterin begleite ich Menschen und Organisationen nachhaltig und ressourcenorientiert dabei, diese Welt zu verändern. Gerade in Zeiten, wo Gelder gekürzt und weniger in progressive Entwicklung investiert wird, nehme ich gleichzeitig wahr, dass immer mehr Menschen sich Zeit nehmen, neue Wege zu suchen, eine offene und gerechte Gesellschaft zu gestalten. Diese Impulse möchte ich unterstützen und stärken.

Lysan Escher

Andi Knoth

Ich arbeite mit großem Vertrauen in Selbstorganisation und liebe den Weg zwischen kreativer Dynamik und prägnanten Strukturen. Mit einem Hintergrund in kritischer Psychologie und Business Studies schaue ich auf Organisationen mit doppeltem Auge: als Raum für individuelle Handlungs- und Entwicklungsfähigkeit und als Rahmen strategischer Wirkung.  Ich habe viele Jahre in Kollektiven und Initiativen sowie in Unternehmen und Stiftungen im internationalen Kontext gearbeitet, u.a. in Bridging-Projekten während und nach dem Krieg auf dem Balkan. Mit SOCIUS begleite ich seit 2002 Veränderungs- und Strategieprozesse bei Organisationen und Netzwerken.

Lysan Escher

Simon Kolb

Als frei mitarbeitender Trainer, Berater und Organisationsentwickler ist es mein Anliegen Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Konflikt- und Wachstumsprozessen zu unterstützen und so ihr Potential voll zu entfalten. Nachhaltige und kraftvolle Entwicklung bedeutet für mich dabei immer die Verbundenheit nach innen und die Wirksamkeit nach außen zu stärken. In meiner Arbeit mischen sich der A.T.C.C.-Ansatz mit Zugängen aus der Organisationsentwicklung, dem Theater der Unterdrückten, meiner Arbeit in sozialen Bewegungen und dem, was ich auf meinem persönlichen Lebens- und Beziehungsweg bisher lernen durfte.

Noch Fragen?

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