20. April 2027 – 23. April 2027, 00:00 Uhr – 00:00 Uhr

Selbst: Organisations: Entwicklung

Überblick

Selbstorganisation, New Work und Agilität sind nicht nur Schlagworte, sondern die Essenz moderner Organisationskultur. Die Welt der Arbeit hat sich verändert, und mit ihr die Art und Weise, wie Teams und Führungskräfte zusammenarbeiten. In dieser Ära der Veränderung geht es nicht nur darum, Aufgaben zu verteilen, sondern auch Verantwortung und Entscheidungsmacht auf breitere Schultern zu legen.

Trotz dieser Veränderungen sehnen sich Menschen immer noch nach Orientierung und Struktur, nach klaren Rollen und Aufgaben. Die Vorstellung, dass "jeder alles macht und über alles spricht", führt oft zu Chaos, endlosen Meetings, und undurchsichtigen Entscheidungsprozessen.

So muss es nicht sein!

Für wen?

Menschen, die shared Leadership praktizieren, Gründer:innen, Führungsleute, Einzelunternehmer:innen, die sich und ihre Teams selbstorganisierter aufstellen wollen, sowie Berater:innen und Begleiter:innen, die Transformationsprozesse zu Selbstorganisation begleiten.

Menschen, die ihre Bildungszeit nutzen wollen. Alle drei Module sind gemäß §10 Absatz 1 Satz 3 des Berliner Bildungsgesetzes als Bildungsveranstaltung anerkannt.

Solo-Selbständige können für die Fortbildung einen Förderantrag bei KOMPASS stellen.

Wann?

Bauplan einer neuen Praxis: 20. bis 23. April 2027

Transformation in tiefen Schichten: 15. bis 18. Juni 2027

Kreisläufe und Krisen der Entwicklung: 31. August bis 3. September 2027

Wieviel?

Wir empfehlen die Teilnahme an mindestens zwei Modulen.

1.500,00€ für ein Modul

2.500,00€ für zwei Module

3.900,00€ für alle drei Module

Die Leistung ist nach § 4 Nr. 22 a) von der Umsatzsteuer befreit.

Bis zum 31.01.27 gilt der Frühbuchungsrabatt in Höhe von 10% auf den Teilnahmepreis. Bitte nutze den Gutscheincode: soe10

Anmeldungen bis auf weiteres bitte per Mail an fortbildung@socius.de

Modul 1: Bauplan einer neuen Praxis

Die Entwicklung von Selbstorganisation baut darauf, Eigendynamik in Systemen zu nutzen und zu kultivieren, anstatt sie als Störfaktor einzudämmen. Das erste Modul vertieft Dein Verständnis für diesen Grundsatz und für die Dynamik lebendiger Systeme. Als adaptiven Entwicklungsmodus lernst Du dabei das Modell agiler Prozessbegleitung kennen. Aus dem Baukasten der Selbstorganisations-Praktiken stehen das rollenbasierte Arbeiten und Entscheidungsmodelle wie der Konsent im Fokus. Auf der persönlichen Ebene schließlich bietet das Modul Rahmen zur Reflexion und Stärkung von Präsenz in geteilter und kollektiver Führung.

Modul 2: Transformation in tiefen Schichten

elbst:Organisations:Entwicklung legt einen starken Fokus auf die Transformation von Interaktionsmustern und Sinnsystemen, die Organisationskulturen prägen. Im Zweiten Modul lernst Du Ansätze der Kulturentwicklung wie das Guerilla Gardening und die Dialogische OE kennen. In Bezug auf die Praxis der Selbstorganisation lernst Du das Arbeiten mit Purpose und Core Principles sowie Praktiken von Teamcare und Resilienz kennen. Auf der Ebene persönlicher Skills und Haltungen geht es dabei um die Frage, wie wir Resonanz und Vertrauen in Beziehungen kultivieren können, um den gemeinsamen Aufbruch zu selbstorganisiertem Arbeiten zu unterstützen.

Modul 3: Kreisläufe und Krisen der Entwicklung

Selbstorganisation ist eine lebendige Praxis und damit niemals abgeschlossen. Im dritten Modul lernst Du Ansätze der kontinuierlichen Entwicklung, des organisationalen Lernens und der zyklischen Herstellung von Alignment und gemeinsamer Handlungsorientierung kennen. Als zentrale Selbstorganisations-Praktiken werden das spannungsbasierte Arbeiten, Feedbackroutinen und die machtkritische Gestaltung von Teamprozessen beleuchtet. Anhand von Haltungen und Methoden des Facilitating Emergence und des Art of Hosting erprobst Du Formen des „Raum Haltens“ und findest auf persönlicher Ebene neue Zugänge zum Umgang mit Spannungen und Konflikten in der Transformationspraxis.

Hosts

Nicola und Andi bieten diese Fortbildung nun zum vierten Mal gemeinsam an, zu vor haben sie seit 2016 unsere Fortbildung gOe! in Naumburg begleitet.

Andi Knoth

Ich arbeite mit großem Vertrauen in Selbstorganisation und liebe den Weg zwischen kreativer Dynamik und prägnanten Strukturen.

Nicola Kriesel

Selbstorganisation kenne ich nicht nur aus der Beratung, sondern aus unserer eigenen Genossenschaft, der SOCIUS eG, die sich über die Jahre zu einer selbstorganisierten Gemeinschaft entwickelt hat: ein Wandel, zu dem ich vor allem Beharrlichkeit und den festen Glauben an Beteiligung beigetragen habe. Ich weiß deshalb, dass geteilte Verantwortung weniger an fehlenden Strukturen scheitert als an dem, was darunter wirkt: an unausgesprochener Macht, an vermiedenen Konflikten und an Verlusten, die keinen Platz hatten. Mit Soziokratie, juristischem Handwerkszeug und einem Gespür für das, was hinter den Kulissen passiert, begleite ich Teams und Organisationen dabei, Strukturen zu finden, die tragen, und eine Zusammenarbeit, in der alle Stimmen zählen.

Stolzenhagen im Unteren Odertal

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