Ein bißchen fehlen uns noch die Worte dafür ausführlich zu beschreiben, wie wir das Art of Hosting Training Anfang Mai in Leipzig erlebt haben. Julia - die Initiatorin - hat schon das hier zusammengefasst: Ich hatte keine wirklich Ahnung, was mich, was uns erwartet. Es war intensiv spannungsvoll lustig leise laut mutig traurig schwer zuhörend […]

Im April haben wir euch gefragt, wie ihr die aktuelle Lage in euren Organisationen erlebt. Nicht oberflächlich, nicht diplomatisch – sondern ehrlich. 16 Teams aus dem zivilgesellschaftlichen Bereich haben geantwortet. Wir hatten sechs Fragen gestellt: zur Belastung im Team, zur psychologischen Sicherheit, zur Finanzlage, zu Personal, zu Netzwerken – und am Ende eine offene Frage […]

Im Januar stand ich alleine am Atlantik in Portugal. Kein Programm und auch keine Agenda. Und irgendwann  kam mir ein Lied von AnnenMayKantereit in den Sinn: „Drei Tage am Meer und ich weiß wieder wer, ich bin." Ich wusste in diesem Moment: Genau das ist es. Das Meer bringt mich zurück zu mir. Und irgendwie […]

Aktuell sehen wir, dass durch politische Entscheidungen jahrelanger Arbeit der Boden entzogen werden soll. Aus unserer Erfahrung wissen wir: Finanzielle Absicherung und Netzwerkerhalt sind nur dort möglich, wo die ???????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????? gelingt. Wenn das Vertrauen im Team bricht, wird es schwer für die Organisation.Wir wollen euch ????????????????- ???????????? ????????????????????????????ä???????????? anbieten, um in dieser Disruption psychologische Sicherheit zurückzugewinnen und […]

Wenn Organisationen, KMU oder Start-ups Veränderungsprozesse durchlaufen, stellt sich oft die Frage: Brauchen wir eine Beratung oder eine Begleitung?  Beide Ansätze zielen darauf ab, Transformationen erfolgreich zu gestalten, und es gibt wesentliche Unterschiede in ihrer Herangehensweise.  Beratung: Fachliche Expertise und Strategieentwicklung Die Beratung konzentriert sich darauf, Organisationen mit fachlichem Wissen und strukturierten Methoden zu unterstützen. […]

Was haben eine Einrichtung der Geflüchtetenhilfe, eine Freie Schule und eine Medienagentur gemeinsam? Sie alle haben mit uns bei SOCIUS im Rahmen des INQA Coachings an ihrer Organisation gearbeitet – über 7 Monate, praxisnah, in kleinen Entwicklungsschleifen und mit spürbarem Effekt im Alltag. Das Beste zuerst: Die Förderung Das INQA Coaching wird zu 80% aus […]

Es war ein Montagabend, und ich war nervös. Vor mir: Der Bildschirm mit den zoom-Kacheln, die sich langsam mit den Gesichtern meiner Peergroup füllte, und ein Skript, das ich mir selbst geschrieben hatte – weil Englisch nicht meine erste Sprache ist und ich sichergehen wollte, dass ich nichts Wichtiges vergesse. Ich war dabei, zum ersten […]

Die Kultivierung von Vertrauen gehört zur den Grundaufgaben sozialer Entwicklung. Ob als Selbstvertrauen, als Vertrauen in relevante Andere, als Strukturvertrauen oder als tief verwurzeltes Ur- und Gottvertrauen - ohne die Zuversicht auf ein tragfähiges Netz bleibt soziales Handeln haltlos. Nach Charles Feldman ist Vertrauen die Entscheidung, „etwas, das einem wichtig ist, der Handlungsweise eines anderen […]

Die SOCIUS Organisationsberatung gGmbH – die 1998 gegründet wurde und mittlerweile die Tochter der SOCUS eG ist – wurde in den vergangenen 15 Jahren durch Christian Baier und Andi Knoth als Geschäftsführer vertreten, ab 2026 bilden Lysan Escher und Andi Knoth dieses Tandem.  Wieso haben wir dieses “running system” verändert?  Gemeinsame Verantwortung per Rollenboard  Wir […]

Zum neuen Jahr wünschen wir uns und Euch eine stabile Zivilgesellschaft. Kontakt- und Konfliktmut Mut zu Wahrheiten, und Mutanfälle. Mehrsamkeit, Achtsamkeit und Resonanz. peace of mind und piece of cake.    Ich habe die Kolleg:innen gefragt, was sie das für sie bedeutet. Hier sind ihre Antworten:  Julia - Welchen Mutanfall würdest du gern provozieren – […]

Meine erste Begegnung mit dem Viable System Model (VSM) kam auf der Suche nach einem möglichst kryptischen Schaubild für eine Power Point Karaoke zustande. Was Stafford Beer da Ende der 1970er Jahre zu Papier gebracht hat, ist auf den ersten Blick eine faszinierende Zumutung: Für Karaoke sehr geeignet, aber für die hemdsärmelige OE-Praxis definitiv zu sperrig. […]

Verhakt zwischen Aufbruch und Widerstand Seit über zehn Jahren arbeite ich als Innovationscoach und seit einigen Jahren auch als Mediator. In Innovationsprozessen begleite ich Teams aus beiden Rollen heraus durch lebendige und zuweilen aufreibende Phasen. Einerseits erleben sie eine ungeahnte Kreativität und Gestaltungskraft, andererseits sind diese Prozesse oft begleitet von Frustration und Konflikten. Immer wieder […]

„Was wir im Kleinen praktizieren, setzt das Muster für das gesamte System“ - adrienne maree brown, emergent strategy / fractals   Die Schönheit der kleinen Dinge Was mir in Check-ins und Gesprächen dieser Tage auffällt, ist die Kluft zwischen dem großen Ganzen und den kleinen Dingen des Alltags. Es ist ein schmerzhafter Spagat: Wir spüren, dass […]

Vor 21 Tagen habe ich meine Auszeit begonnen. Und obwohl die Zeit schon läuft, fühlt es sich an, als hätte ich gerade erst die Schuhe ausgezogen und wiederentdeckt, wie es sich anfühlt, tagtäglich keine festen Schuhe mehr zu tragen. Und dabei beobachte ich, wie es sich überhaupt anfühlt, nicht zu funktionieren. Im Moment bin ich […]

 Wie alles begann Die Frage, mit der Kerstin Gollembiewski den Impuls zum ersten SOCIUS labor in der Hamburger Schwimmwestenfabrik gab, war so offen wie inspirierend: Wie nähren wir in Organisationen den festen Glauben an: „Ein ganz anders ist möglich!“? In Zeiten kleiner und großer Krisen, in Momenten, in denen wir uns nach Sicherheit und Orientierung […]

Entwicklung ist unsere Passion. Auch unsere eigene Organisation – SOCIUS – entwickelt sich, logisch! Aber mit großen Schritten sind wir meist recht behutsam, versuchen das Organische zu erspüren. Der große Schritt, vor dem wir jetzt stehen, ist einer, der sich über die letzten Jahre angedeutet hat: Rudi, der SOCIUS 1998 gegründet hat, sucht wieder ein […]

"Wenn im Dialog alle Beteiligten voneinander verstehen, wie es zu dem aktuellen Zustand kam, dann wird die gewollte Ent-wicklung auch gemeinschaftlich und erfolgreich." Fachlich Vor über zwanzig Jahren war mein Plan, mit der Gründung der SOCIUS Organisationsberatung gGmbH vornehmlich gemeinnützige Organisationen beraterisch zu unterstützen. Genau das tue ich seither - immer noch mit Begeisterung. Aber […]

Katrin Schrader: Ich war von einer Freundin auf Socius aufmerksam gemacht worden, hatte mir die Website angeschaut und versucht zu begreifen, was mit Organisationsentwicklung gemeint ist, bis ein Satz in der Rubrik „Socius Wissen“ mich förmlich aufschreckte: „Es geht nicht, sich oder eine Organisation nicht zu entwickeln.“ Ich wollte wissen, auf welche Art und Weise Socius gemeinnützige […]

Wie alles begann Am Anfang stand die Erkenntnis, dass gemeinnützige Organisationen eine eigene und spezifische Art von "Unternehmensberatung" benötigen. Mit dieser Idee gründete Rudi Piwko 1998 mit Unterstützung des legendären Erfinders Prof. Artur Fischer SOCIUS als gemeinnützige GmbH. Konkrete Bedarfe wie Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit standen in dieser Anfangszeit im Zentrum. Mit Hilfe der Theodor Heuss […]

Noch längst nicht alles gesagt
Am 13. Juni 2025 in Halle (Saale)

Wir haben keine Karte des vor uns liegenden Terrains – aber wir können unser Schiff so ausrüsten, dass wir Wind und Strömungen optimal nutzen. Strategisches Roadmapping– ich bitte das Drama zu entschuldigen – hat ausgedient. Selbst sein aus der Zukunft blickender Verwandter, das Backcasting, wirkt angesichts heutiger Komplexität und Dynamik zunehmend staubig. Beide Methoden setzen […]

Im Vorfeld des oe-tags war unsere Unsicherheit groß, wir fragten uns: wie kommt das Thema an, das uns so intensiv beschäftigt, gleichzeitig und gleichzeitig  so weit weg scheint vom Kontext „Organisationsentwicklung“? Wie reagieren unsere langjährigen Berliner Teilnehmenden darauf, dass wir nach Halle gehen? Und wie sind wir selbst „sprechfähig“ für dieses Thema, als Kolleg:innenkreis, in […]

Ob wir als Facilitator:innen, Berater:innen, Führungskräfte oder engagierte Bürger:innen zusammenkommen – wir brauchen Gespräche, die über individuelle Perspektiven hinausreichen. Gerade in einer Zeit, in der sich soziale, ökologische, politische und existenzielle Krisen überlagern, braucht es Räume, die mehr ermöglichen als den Austausch von Information: Räume, in denen gemeinsames Erkennen und tieferes Verstehen entstehen kann. Gerade […]

Zur Vorbereitung auf den oe-tag 2025 am 13. Juni 2025 in Halle (Saale), an dem wir uns auf dialogische Spurensuche zur deutsch-deutschen Geschichte in Organisationen begeben wollen, weil wir finden es ist “Noch längst nicht alles gesagt!” habe ich gelesen. Unter anderem über “Drei ostdeutsche Frauen, die sich betrinken und einen idealen Staat gründen” und […]

Was passiert, wenn wir die gewohnte Kontrolle verlieren und stattdessen Raum geben – für Fehler, für Nicht-Wissen, für das Ungeplante? Beim SOCIUS labor in Hamburg sind wir genau dieser Frage nachgegangen – mit Impulsen aus der Kunsttherapie und der Organisationsentwicklung. Organisationsentwicklung meets Kunsttherapie – unter diesem Dach fand das SOCIUS labor in Hamburg mit Annika […]

Joana Ebbinghaus ist intensiv in der Vorbereitung des oe-tages aktiv. In diesem Interview erzählt sie von ihrer Motivation und der Bedeutung, die das Thema auch heute noch hat – für Menschen und Organisationen.  Wieso ist dir dieses Thema so wichtig, dass es auf einem oe-tag aufgegriffen wird? Ich könnte hier eine wirklich lange Abhandlung schreiben. […]

Kinder und Jugendliche sind die einzige gesellschaftliche Gruppe, die systematisch von politischer Mitbestimmung ausgeschlossen ist. In ihrem Buch Kinder – Minderheit ohne Schutz zeigen Aladin El-Mafaalani, Sebastian Kurtenbach und Klaus-Peter Strohmeier eindrücklich, wie sich diese Tatsache auf die Lebensrealität junger Menschen auswirkt. An diesem Abend im Februar im HDKDW skizziert El-Mafaalani eine Zukunft, in der […]

In einem unserer SOCIUS salons “Gesunde Kranke” berichtete eine teilnehmende Person, dass ihr Sohn vor sechs Jahren gestorben sei und sprach von Trauer als chronischer Erkrankung. Als Trauerbegleiterin und Mitinitiatorin unserer SOCIUS salons rund um das Thema von chronischen Erkrankungen und Arbeit hatte ich genau darüber auch schon nachgedacht. Trauer ist eine der tiefsten und […]

Der Weg von hierarchischer zu gemeinsamer & geteilter Führung verläuft durch zerklüftetes Terrain. Wo Gründer:innen und langjährige Führungspersönlichkeiten die zentrale Steuerung „ihrer“ Organisation (freiwillig oder unfreiwillig) abgeben, wird im Anblick des verlassenen Chefsessels oft der Wunsch nach einer Post-Heroischen Kultur laut. Niemand soll in die Fußstapfen der alten Zentralfigur treten, niemand soll als Führung auf […]

Hast du dich schon einmal gefragt, warum Rituale eine so kraftvolle Rolle in unserem Leben spielen? In einer Welt, die sich immer schneller dreht, bieten sie dir die Möglichkeit, innezuhalten, Altes loszulassen und Neues willkommen zu heißen. Rituale sind ein Gefäß, das dir hilft, Übergänge bewusst zu gestalten und dich wieder mit deiner Essenz zu […]

Als wir im Oktober 2024 die Salon-Reihe „Krankheit in Organisationen“ starteten, hatten wir uns bereits seit einem Jahr regelmäßig einmal im Monat zu dritt mit unserer Kollegin und Freundin Monia ausgetauscht zu persönlichen Erfahrungen und Erkenntnissen, was es bedeutet, mit einer chronischen Krankheit arbeiten und wirksam sein zu wollen. Im Verlauf dieser Gespräche wurde immer […]

Bereits Ende Oktober fand die Trauerwoche der TrauerTaskForce statt, in vielen verschiedenen Kulturen wird in dieser Zeit des Jahres den Toten gedacht. Allerheiligen, Allerseelen, Tag der Toten (Día de Muertos), Totensonntag, Ewigkeitssonntag…  Die Trauertaskforce ist ein Netzwerk von Trauerexpert*innen, Unterstützer*innen und Freund*innen, das nun schon zum zweiten Mal unter der Überschrift Eat.Cry.Repeat. die Trauerwoche veranstalteten, […]

Organisationskultur ist ein schillerndes Wesen, das die Geister scheidet. Auf der einen Seite herrscht die Überzeugung, dass sich Kultur kaum bis gar nicht verändern lässt. Aus dieser Perspektive müssen wir sie akzeptieren wie die Klimazone, in der wir leben (und wo das unbefriedigend ist, greift die gute alte Hamburger Weisheit „Es gibt kein schlechtes Wetter, […]

Zusammenfassung Der Text behandelt das Thema Trauma und Traumatisierung in verschiedenen Arbeitsumfeldern. So zeigt sich das Phänomen Traumatisierung mit seinen Folgen und Auswirkungen sowohl intra- als auch interpersonell sowie in Kontexten, die bislang nicht oder kaum darauf vorbereitet waren. Mitarbeitende können solche Erfahrungen als Überforderung erleben und auf unterschiedliche emotionale und körperliche Weise reagieren. Im […]

Strategiediskussionen in Organisationen, die wir begleiten, sind zunehmend von Spannungen gezeichnet. Wo um den „richtigen“ Wirkungsansatz gerungen wird, werden Diskussionen dabei leidenschaftlich und beherzt: Oft ist längst klar wogegen wir sind, aber wofür sind wir eigentlich? Und was genau braucht es, um das zu erreichen? Während Wirkungsorientierung in den 2010er Jahren vor allem ein von […]

Mit Žaklina Mamutovič und Nele Kontzi hatten wir quasi zwei Pionierinnen des Anti-Bias-Ansatz in Deutschland ins SOCIUS labor im Juni eingeladen. Die beiden arbeiten seit über 23 Jahren zusammen im Anti-Bias-Netz. Sie klären auf, unterstützen, bieten Fortbildungen an, beraten und es ist ihnen sehr anzumerken, dass sie das voller Überzeugung und Leidenschaft tun. Bereits 2015 […]

Für die Organisationsentwicklung sind Anleihen in anderen Disziplinen das Salz in der Sensemaking-Suppe: Sei es das zwischen Karte und Terrain aufgespannte Navigieren in der Nautik, das Geheimnis des kreativen Flows in der Kunst, das Zusammenwirken von Selbstheilung und Behandlung in der Medizin oder die Entwicklung von Betriebssysteme und Apps im Software-Engineering - mit jedem Bild […]

Schon die Einstiegsrunde ließ erahnen, dass dies ein besonderer Abend werden würde. Eine kleine feine Gruppe von 6 Personen hatte sich zum SOCIUS labor live mit anschließendem Ausklang am Kaminfeuer eingefunden, um zu erkunden, wo und wie uns eigentlich das Thema Ost-West in unseren Organisationen heute noch beschäftigt. Bei der Sammlung der Fragen, welche die […]

Wie entsteht kollektive Handlungsenergie? Alignment ist eine delikate Angelegenheit. Der Korridor, in dem sich die gemeinsame Ausrichtung eines Teams abspielt, kann weiter oder enger gefasst sein. Wenn er zu eng wird, wird der Anspruch an verbindliche Gemeinsamkeit zum Korsett. Wenn er sehr weit ist, droht Beliebigkeit und Zerfall. Alignment bezeichnet dabei nicht unbedingt nur das […]

“What time is it on the clock of the world?”  Grace Lee Boggs  “Everything is falling apart, but also, new things are possible. […] We are in a time of new suns. We have no idea what could be, but everything that we have been is falling apart. So it’s time to change. And we can […]

Ob wir Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstorganisation begleiten oder unseren eigenen Prozess bei Socius reflektieren: Macht ist dabei immer wieder ein Thema, das einerseits dringlich besprochen werden will, andererseits oft auch viel Unbehagen mit sich bringt.  Macht haben meistens „die anderen“, bei uns selbst nennen wir es lieber „Verantwortung“. Macht hat etwas […]

In den letzten Jahren hat die Forschung verstärkt das Thema Dankbarkeit unter die Lupe genommen und dabei einige faszinierende Erkenntnisse gewonnen, die auch für uns relevnt sind. Egal ob auf der Arbeit, zuhause oder bei Freund:innen. Wir sind als soziale Wesen in diese wandelbaren und wechselhaften Zeiten gemeinsam “unterwegs”. Wie die Forschung herausgefunden hat, beeinflusst […]

Jazz ist eine in vieler Hinsicht faszinierende Angelegenheit: Als Gegenstück zum symphonischen Korsett gefügter Partituren und dem Streben nach standardisierter Präzision ist er Sinnbild für den emergenten Fluss gemeinsamer Entwicklung. Die schillernde Jazz-Metapher hat Arbeiten von Karl Weick, Mary Jo Hatch und anderen inspiriert und den rationalistischen Managementdiskurs des letzten Jahrhunderts nachhaltig aufgemischt. Aktuell wird […]

Vor kurzem hat das zweite Modul unserer Jahresfortbildung „Führen mit Haltung” im wunderschön gelegenen Kloster Volkenroda in Thüringen stattgefunden. Es waren drei intensive Tage, in denen wir uns gemeinsam mit meiner Kollegin Hanna Kunze ganz dem Thema “Wertorientierte Führung” gewidmet haben. Was sind Werte, welche davon prägen mein persönliches Führungshandeln und wie stehen diese im […]

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) ist ein Bundesprogramm für die Förderung kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie von Non-Profit-Organisationen. Mit dem INQA Coaching hat ganz aktuell das Nachfolgeprogramm von Unternehmenswert:Mensch gestartet, in dem auch einige Teammitglieder von SOCIUS akkreditiert waren und insgesamt in den vergangenen 5 Jahren um die 80 geförderte Organisationsentwicklungsprozesse begleitet haben.Für das neue […]

Mit der Entstehung dieses Buches ist es wie mit der Gründung einer Schule gewesen – wir brauchten Geduld, Ausdauer und langen Atem. Wir hatten mit einigen Verzögerungen zu kämpfen: Zusagen, die wir brauchten, kamen nicht so schnell wie gewünscht; der Verlag kündigte an, keine Printmedien mehr zu machen; unser Freund und BFAS Vorstandskollege Uwe Schröder […]

Von der Etage über uns drang Baulärm in den SOCIUS Seminarraum. Für die Check-in-Runde fand Christian das sehr nervig. Und sofort wurde klar, wie das hier heute laufen würde: “Christian, das ist kein Baulärm, das ist das Furzsoundsystem, das wir da vor einigen Wochen in der Vorbereitung für das Labor installiert haben! Sei froh, dass […]

Wir haben nichts anderes beseitigt als das blinde, irrational autoritäre Gehabe, das sich produktivitätsmindernd auswirkt. Mit diesem Zitat beschreibt Ricardo Semler, was sein Maschinenbau-Unternehmen SEMCO vor über 50 Jahren dazu bewegte, neue Wege zu gehen. Seitdem wurde in zahlreichen Eigenversuchen die „Technologie der Soziokratie“ weiterentwickelt – und so auch in diesem SOCIUS labor. Vivian Breucker […]

Schon vor vielen Jahren lernte ich bei Matthias zur Bonsens Lernforum in Oberursel Ines Boban kennen, eine Expertin in Sachen Inklusion. Damals wirkte sie  mit ihrem Mann Prof. Andreas Hinz in Halle. Im Mai letzten Jahres traf ich die beiden im Urlaub auf Brac, da wo wir auch unsere Workations verbringen. Uns verbindet das Interesse […]

Sechs waren angemeldet, fünf sind gekommen. Nach einer Vorstellungsrunde begannen wir mit einer kurzen Spekulation: Wieso sind denn nur so wenige hier? So ein wichtiges und irgendwie unausweichliches Thema: Trauer am Arbeitsplatz. Menschen sterben, es gibt Trennungen, Kündigungen, Krisen – in Arbeitskontexten, im Privaten und Dazwischen, bei Kolleg:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Kund:innen, Freund:innen.  Wieso also möchten […]

Die digitale Transformation verändert nicht nur das Rollenverständnis von Schulleitungen, sondern stellt auch alte Denkmuster infrage. Die Schulleiterin Nicole Stockmann und der Organisationsberater Andreas Knoth im Gespräch über die Frage, wie die Kultur der Digitalität ihr Denken prägt – und wie eine zeitgemäße Haltung aussehen könnte. Aus welcher Haltung heraus wird aktuell im System Schule […]

Am 13. Oktober 2022 waren Nicola Kriesel, Lysan Escher und Andreas Knoth bei der „Every voice matters“ online Konferenz von Sociocracy For All und haben über unseren eigenen Transformationsprozess gesprochen: Wie wir uns in einer anhaltenden Entwicklung von einem heroisch geführten Unternehmen mit großem Herz und dem Willen zur Arbeit im Team über eine post-heroische Phase, in […]

„Kollaboration“ ist eines unserer sechs Module, die wir im Onlinekurs SOCIUS change essentials entwickelt haben und legt einen Blick auf  Zusammenarbeit im kreativen Kontext. Formen der Kollaboration können zwischen Organisationen stattfinden, aber auch zwischen Teams oder Einzelpersonen in einer Organisation. Unterschiedliche Grade von Kollaboration haben wir aufgeschlüsselt und auch Risiken aufgezeichnet, in denen Kollaboration vielleicht […]

Selbstorganisation ist eher eine Praxis als ein Strukturmodell. Und während Modelle einfach übernommen werden können, ist der Weg zur Beherrschung einer Praxis die Praxis selbst: Studien gehen von 10.000 Stunden aus, um auf einem Feld Exzellenz zu erreichen (Malcom Gladwell 2009: Outliers). Um etwa ein „exzellenter“ Pianist zu werden, muss ich 10 Jahre lang täglich […]

Es ist heiß und die Sonne scheint. Nachdem wir zwei Wochen lang mit Bangen täglich die Wettervorhersage angeschaut haben, sind wir nun froh über den Wind, selbst wenn er Pinnwände und unsere Hörstationen durcheinander pustet. Nach dem es 2021 keinen oe-tag gab, freuen wir uns ganz besonders auf diesen 15. oe-tag; auf regen Austausch in […]

Krisen – auch die furchtbaren und schmerzhaften – bringen Neues hervor. In der Organisationswelt schlägt sich das in struktureller Arrangements nieder, die zugleich Rahmen und Ausdruck von Entwicklung sind. Zwei Typen solcher transformativen Strukturen sind „Blasen“ und „Schäume“ (eine tiefere Betrachtung dieser von Peter Sloterdijk auf die Bühne gehobenen Phänomene findet sich hier). Während in der […]

Agilität, Scrum, Holakratie, shared leadership und Diversity Management verfolgen den Anspruch, Organisationen zu helfen, mit neuen Herausforderungen umzugehen. Sie sollen ihnen strukturelle wie kulturelle Antworten auf Entwicklungen liefern, denen sie sich aktuell ausgesetzt sehen. Außerdem wird diesen Konzepten „nachgesagt“, dass sie die Machtverhältnisse in Unternehmen grundlegend transformieren könnten. (vgl. Bauer, Hohl und Zirkler, 2019). Welchen […]

Mit „Resilient ins neue Jahr“ eröffnen Lysan Escher und Marek Spitczok von Brisinski die Reihe der SOCIUS labore im Jahr 2022. Teilnehmende aus Berlin, Bremen, Darmstadt, Dortmund und Hamburg verbringen zusammen einen sorgsam und abwechslungsreich gestalteten Abend mit dem gemeinsam geteilten Wunsch „Her mit allem, was stärkt!“. Stärkend kann unter anderem unser Atem sein und […]

In unserer neuen Kategorie „SOCIA Ausblicke“ wollen wir versuchen regelmäßig unser Augenmerk auf die Situationen von Frauen* im Arbeitsleben in NGOs, im Beratungsgeschäft und in Führungsverantwortung zu richten. Zum endenden Jahr gibt Julia Hoffmann Antworten auf unsere Fragen. Wir freuen uns, das wir im nächsten Jahr Einblicke in die Gedanken und Ideen von Hannah Kalhorn […]

Transformation ist langfristig, tiefgreifend und prozessbasiert, was in dieser Kombination bereits eine gewisse Zumutung ist: Wenn alles Prozess ist, ein ständiges Wandeln, ein dauernder Fluss kreativer Zerstörung und Erneuerung, laufen wir Gefahr, die Orientierung zu verlieren. Als wären die Welt nicht schon dynamisch, komplex und krisenhaft genug, unternehmen wir als Protagonis:innen gesellschaftlicher Transformation auch noch […]

“We’re in a new spiral of fundamental change. It needs to happen because we have unsustainable ways of living. We need to learn new perceptions of life and to see life differently.”  Maria Scordialos  „The major problems in the world are the result of the difference between how nature works and the way people think. […]

Diversitäts-und Diskriminierungsensibilität muss Hand in Hand gehen mit einem machtkritischen Diskurs in Organisation. Darin waren sich die 15 Teilnehmenden des Socius labor online am 16.9.21 weitestgehend einig. Gleichzeitig wurde in der vorwiegend weiß geprägten Bildungsgruppe deutlich, daß der Wunsch nach machtkritischem Umgang für diversität-und diskriminierungsensibles Verhalten immer bei uns selbst anfängt. So hatte unsere Laborgästin […]

Schon vor einigen Jahren hat das Team von SOCIUS Erfahrung mit gleich zwei trauernden Kolleg:innen gemacht, die innerhalb kürzester Zeit geliebte Menschen gehen lassen mussten. Das damals 8 köpfige Team hat quasi intuitiv reagiert: empathisch, verständnisvoll, geduldig. Die vorherigen Trauerfälle im Leben der Teammitglieder betrafen alte Eltern. Hier war es plötzlich anders, mit Geschwistern und […]

  Projekte bestehen nicht nur aus Konzepten, Plänen und Häkchen hinter Meilensteinen: jede Zielformulierung gründet auf eine Balanceakt zwischen eigenen und äußeren Ansprüchen; jeder Plan beinhaltet den atemberaubenden Sprung ins Nicht-Planbare; im Untergrund jeder verantwortlichen Rolle lauern Fantasien von Versagen und Heldentum. In dem Maße, wie Projekte persönlich werden, haben sie das Potential, Spielfeld persönlicher Entwicklung zu […]

Die Bindungstheorie ist eine der am meisten erforschten psychologischen Theorien. Sie erklärt, wie wir als soziale Wesen miteinander in Kontakt und Beziehung treten – auf der Basis dessen, wie wir -meist in frühester Kindheit – Sicherheit erlebt haben in unseren engen emotionalen Beziehungen. In der Arbeit mit Kleinkindern gehören Erkenntnisse aus der Bindungsforschung zum Standard. […]

In unserer neuen Kategorie „SOCIA Ausblicke“ wollen wir versuchen regelmäßig unser Augenmerk auf die Situationen von Frauen* im Arbeitsleben in NGOs, im Beratungsgeschäft und in Führungsverantwortung zu richten. Zum Ende der Sommerferien hat Joana Ebbinghaus unsere Fragen beantwortet. Wir freuen uns schon jetzt auf die Antworten von Julia Hoffman und den anderen Frauen aus unserem […]

Schon Anfang des Jahres 2017 habe ich dieses schriftliche Interview als Beitrag zur Masterarbeit von Christin Döhring zum Thema „Soziokratie – Potenziale und Hindernisse für moderne Organisationen“  gegeben. Sie hat mir 15 Fragen geschickt. Nun habe ich es wieder gefunden und beschlossen, es hier zu veröffentlichen , weil es auch andere interessieren könnte. Ich freu […]

In unserer neuen Kategorie „SOCIA Ausblicke“ wollen wir versuchen regelmäßig unser Augenmerk auf die Situationen von Frauen* im Arbeitsleben in NGOs, im Beratungsgeschäft und in Führungsverantwortung zu richten. Schon geht die Interviewreihe weiter mit Nicola Kriesel. In den nächsten Wochen könnt Ihr die Antworten von Joana Ebbinghaus und Julia Hoffmann lesen und dann werden wir […]

Komplexität ist nicht erst gestern in die Welt gekommen: Soziale Systeme sind ja quasi per Definition vielschichtig und dynamisch, also komplex. Die Grenzerfahrung zwischen Dynamik und Chaos im Corona-Universum macht allerdings das, was im zeitgenössischen Managementdiskurs als „VUCA Welt“ besungen wird (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), aktuell sehr greifbar. Das Erleben von Unsicherheit löst dabei widersprüchliche […]

Zugegeben: wirklich gestorben war sie nicht, die Methode der Kollegialen Beratung, die sowohl Teams als auch so genannte stranger labs so bereichern kann. Dennoch: ein bisschen still geworden war es um sie in den letzten Jahren schon. Im SOCIUS Team haben wir Kollegiale Beratungen untereinander immer sehr geschätzt, manchmal auch im Super-Schnell-Format von fünfzehn Minuten […]

Manchmal will gut Ding Weile haben und es dauert bis wir es schaffen, Euch an unseren Gedanken und unserer Arbeit teilhaben zu lassen. Gerade sind uns zwei SOCIUS Fundstücke wieder begegnet, die schon seit Jahren auf ihre Veröffentlichung warten. Ralph Piotrowski hat 2016 einen Vortrag zum Thema „Professionelle Nähe“ vor Mitarbeitenden einer Wohlfahrtsorganisation gehalten, den […]

Jede Person, die Gruppen und Teams, egal welcher Größe begleitet, hat es schon mal erlebt: Es läuft nicht rund. Die Stimmung sinkt. Es gibt Widerstand. Es wird kein Fortschritt gemacht. Starke Emotionen werden sichtbar. Du wirst nervös und unsicher. Was kannst du tun, wenn es im Prozess hakt? Wenn die Stimmung rau wird und die […]

Das SOCIUS labor mit Hannah Hummel im Herbst 2019 war mit sechs Teilnehmenden ein intensives Labor, was die Improvisationen zu einem sehr persönlichen Erlebnis machte. Hannah Hummel ist Sozialpädagogin und spielt seit über 20 Jahren Improvisationstheater. Ihre Arbeit und ihre Leidenschaft lassen sich gut verknüpfen, denn auch in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen ist […]

Mit 10 Teilnehmenden war unser Labor am 9.5. gut besucht. Marek Spitczok von Brisinski war bereits das dritte mal als Laborleitung für die Experimente in diesem monatlichen Raum dabei. Diesmal ging es um Schutzkonzepte für Organisationen in denen es strukturelle Machtungleichgewichte gibt – also fast alle. Marek ist Dipl.-Soziologe, Diverstiy Trainer, Mediator, Traumafachberater und Organisationsentwickler. Er ist […]

Dies ist der zweite Blogbeitrag zum Thema „Raum-Halten“. Dieser zweite Teil beschäftigt sich mit der konkreten Tätigkeit der Facilitator*innen und gibt einen Ausblick auf die Herausforderungen des Raum-Haltens in Organisationen.   Den Raum halten Der mittlerweile weit verbreitete, englische Begriff der facilitation (Ermöglichung) erscheint als Rollenhintergrund für das Halten von Räumen passend. Meist wird die Aufgabe von […]

In der Begleitung von Gruppenprozessen ist es etabliert, in den Entwicklungsprozessen von Organisationen gewinnt es zunehmend an Bedeutung – das Konzept der „Gehaltenen Räume“. Ein gehaltener Raum ist schwer fassbar, ihn macht eine unsichtbare Qualität aus, vorstellbar als sozial konstruierte Blase, die Entwicklungs- und Veränderungsmöglichkeiten eröffnen und begehbar machen kann. Das Verständnis darüber, was einen […]

Everything will unfold with more grace if we stop trying to control and instead choose to simply sense and respond. (Frederic Laloux, Reinventing Organisations)   Zwischen „nicht immer nur auf die Umwelt reagieren“ und „nicht wieder nur für die Schublade planen“ läuft in der Strategiearbeit ein schmaler Grat. Die zuletzt von Laloux in den Diskurs […]

Die Beschäftigung mit der eigenen Biografie, die Einordnung des eigenen Lebensweges verstehe ich als einen wesentlichen Aspekt der Kunst des Lebens. Herkunft, Erlebnisse, private, berufliche und gesellschaftliche Kontexte bilden den Rahmen, in welchem Biografie sich vollzieht, gedeutet und beurteilt wird; verbunden mit Träumen, Sehnsüchten und Wünschen formiert sich daraus das Gesamtwerk, das den eigenen Lebensentwurf […]