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Angebote für Teams

 

Drei Personen im Wasser beim Tauchen

Teamentwicklung

Das Ziel von Teamentwicklungsprozessen sehen wir darin, Kompetenzen und Rollengefüge zu klären und auf diese Weise die Arbeitsfähigkeit eines Teams wieder herzustellen bzw. zu verbessern. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf bestehende Kommunikationsroutinen, für die in Übungen und Rollenübernahmen neue Bahnen erprobt werden. Teamentwicklungsseminare können ein- und mehrtägig, in Ihrer Einrichtung oder an einem ruhigen Ort außerhalb des Arbeitsalltags stattfinden.

Überblick Teamentwicklung

  • Entwickeln kleiner und großer Teams, ob bei Neuzusammensetzung oder bei lange bestehenden Teams
  • Leistungsfähigkeit von Teams wiederherstellen und/oder verbessern
  • Teambuilding durch Erleben und Wissensvermittlung
  • Zugewandte, empathische Arbeitsweise
  • Gezielte Entwicklung, etwa hin zu mehr Selbstorganisation, besserem Umgang miteinander, effektiveren Abläufen, stärkerer Selbstverantwortung, klareren Zielen, wertschätzenderer Kommunikation und mehr
  • Kontinuierliche Betreuung durch eine*n Ansprechpartner*in
  • Gemeinsam abgestimmte Entwicklungsziele
  • Länger angelegte Entwicklungen aber auch einzelne Tage möglich
Vogel auf einer Kugel, Vogelperspektive

Supervision und Teamcoaching

Wir bieten im Rahmen von Supervision und Teamcoaching Reflexionsräume für berufliches Handeln an. In einer wertschätzenden Gesprächsatmosphäre lenken wir den gemeinsamen Blick auf Ihren Arbeitsalltag. Ziel ist es, neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln, Gelungenes bewusst zu machen und eine stimmige Balance zwischen guten Ergebnissen und persönlichem Wohlbefinden herzustellen.

Überblick Supervision und Teamcoaching

  • Produktiv bleiben durch direkte Reflektion und Besprechung von akuten Themen
  • Gemeinsamer Blick auf das ganze System
  • Qualitätssicherung der Arbeit für Einzelne, Teams und darüber hinaus
  • Wiederkehrende Treffen in einem für Sie passenden Rhythmus (i.d.R. 1-3 Monate)
  • „Schmiermittel“ für das Funktionieren eines effektiven Teams
  • Impulsieren neuer Vorgehensweisen für den Umgang mit eingefahrenen Abläufen
Unwetter mit besserem Wetter am Horizont

Konfliktklärung / Mediation

Mediation ist ein Verfahren zur vermittelnden Konfliktlösung. Bei einer Mediation unterstützen wir Sie darin, als „Expert*innen“ Ihres Konflikts eigene Lösungen zu finden. In einem sicheren Rahmen werden die dem Konflikt zugrundeliegenden Interessen, Bedürfnisse, Gefühle und Wünsche sichtbar gemacht und auf dieser Basis tragfähige Lösungen für alle Beteiligten erarbeitet.

Überblick Konfliktklärung / Mediation

  • Mediation ist ein gerahmtes Verfahren zur vermittelnden Konfliktklärung
  • Sie bleiben Expert*innen der eigenen Lösung
  • Interessen, Bedürfnisse, Gefühle und Wünsche kommen in einem geschützten Raum zur Sprache
  • Das Mediationsverfahren beruht auf Freiwilligkeit der Beteiligten
  • Für Organisationen ist Mediation zur Konfliktklärung auch von nur zwei Personen eine effiziente Methode zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
  • Bei Teamkonflikten arbeiten wir zunächst mit Einzelgesprächen
  • Ausgebildete und erfahrene Fachkräfte in Mediation begleiten Sie bei der Klärung Ihrer Konflikte

Kontakt

 

SOCIUS Organisationsberatung gemeinnützige GmbH

Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin
Tel:  +49 +30 40 30 10 2 - 0 (Zentrale)
Fax: +49 +30 40 30 10 2 - 20
Email: info[at]socius.de

Abonnement des SOCIUS briefes: https://socius.de/sociusbrief/

 

 

 

Ansprechpartner*innen mit Durchwahl :

Christian Baier - 24
Joana Ebbinghaus - 29
Kerstin Engelhardt  - 26
Andreas Knoth - 23
Nicola Kriesel  - 25
Simon Mohn - 28
Denise Nörenberg (Buchhaltung) - 27
Dr. Ralph Piotrowski - 27
Dr. Rudi Piwko - 22
Jeweilige persönliche Email: [Nachname]@socius.de

 


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