14. Mai 2024
SOCIUS labor live: Resonanz in Beziehungen
Die Praxis der Selbstorganisation, die uns in unserer Arbeit viel umtreibt, erfordert nicht nur smarte Tools und Modelle, sondern auch und vor allem persönliche Skills und Haltungen. Für diese nutzen wir das Bild der Muskeln. Sie können verkürzt oder verkümmert sein, lassen sich aber individuell wie auch gemeinsam trainieren und aufbauen. Die Auswahl der aus unserer Sicht relevantesten persönlichen Qualitäten für die Praxis der Selbstorganisation haben wir wie folgt benannt: Showing Up – Präsenz in geteilter Führung Resonanz in Beziehungen Selbstnavigation…
Find out more »Der inneren Balance auf der Spur
Die heutigen körper- und achtsamkeitsbasierten Therapieformen wären nicht denkbar ohne die Pionierarbeit von Elsa Gindler (1885-1961), die sich für die Grundbedingungen des jedem Menschen zugänglichen Funktionierens interessierte. Zu den Menschen, die von ihr gelernt haben oder die von ihrer Arbeit inspiriert wurden, gehören u.a. Lore und Fritz Perls, Otto Fenichel, Elfriede Hengstenberg, Wilhelm Reich, Ruth Cohn, Charlotte Selver, Emmi Pikler, Erich Fromm oder Moshe Feldenkrais. Statt den Körper zu trainieren, geht es darum, zu spüren, was ist und durch Experimente…
Find out more »SOCIUS Seminar: Visuell moderieren
Warum brauchst du diesen Workshop? Visuell moderieren heißt auf Flipchart oder Papier so zu arbeiten, dass Inhalte schnell zu verstehen sind und Herz, Verstand sowie Kreativität der Teilnehmenden aktivieren. Bildhafte Darstellungen machen Spaß und ermöglichen Struktur und Synthese von Gesprächen. Sie erlauben es uns, komplexe Sachverhalte anschaulich darzustellen. Gerade als Berater:in, Prozessbegleiter:in oder Coach:in können wir die Kraft von Visualisierungen nutzen, um Teams zu begleiten, Klarheit in Prozessen herzustellen oder Aufmerksamkeit für ein spezifisches Thema einzuladen. Wie hilft dir der Workshop? …
Find out more »oe-tag 2024 – Improvisation
Kreativer Umgang mit dem Ungewissen Je weniger planbar die Dinge sind, desto mehr wird Planlosigkeit zur Tugend. Die sinnvolle Alternative zur Planung ist dabei nicht Schicksalsergebenheit, sondern Improvisation. Ob im Management, in der Teamentwicklung, in der Strategiearbeit oder im Innovationsbereich – Improvisation ist die adaptive Antwort auf komplexe Ausgangslagen. Auf dem oe-tag 2024 erkunden wir zusammen mit rund 100 Kolleg:innen die schillernden Facetten der Improvisationspraxis und ergründen, wo sie für die Organisationsentwicklung relevant und spannend wird: Welche individuellen Fähigkeiten erfordert Improvisation? Wie entsteht…
Find out more »19. Juni 2024
SOCIUS labor online: Anti-Bias in der Praxis
Anti-Bias: was ist das? Anti-Bias ist ein diskriminierungs- und machtkritisches Praxiskonzept.Das englische Wort „Bias“ bedeutet übersetzt „Voreingenommenheit“ oder auch „Einseitigkeit“. Anti-Bias-Ansätze in der pädagogischen/politischen und Bildungspolitik- Arbeit befasst sich mit Schieflagen, die auf Grund von Einseitigkeiten und Vorurteilen entstehen aufzuspüren, daran zu arbeiten in einem Prozess Diskriminierungen abzubauen.Dabei gilt es, die oftmals unbewussten und sich gegenseitig bedingenden Voreingenommenheiten, Haltungen aufzuspüren, und zwar bei uns selbst, in der Gesellschaft und in unserem Umfeld. Der Ansatz ermöglicht den Transfer in den eigenen…
Find out more »Der inneren Balance auf der Spur
Die heutigen körper- und achtsamkeitsbasierten Therapieformen wären nicht denkbar ohne die Pionierarbeit von Elsa Gindler (1885-1961), die sich für die Grundbedingungen des jedem Menschen zugänglichen Funktionierens interessierte. Zu den Menschen, die von ihr gelernt haben oder die von ihrer Arbeit inspiriert wurden, gehören u.a. Lore und Fritz Perls, Otto Fenichel, Elfriede Hengstenberg, Wilhelm Reich, Ruth Cohn, Charlotte Selver, Emmi Pikler, Erich Fromm oder Moshe Feldenkrais. Statt den Körper zu trainieren, geht es darum, zu spüren, was ist und durch Experimente…
Find out more »21. November 2024
SOCIUS Werkstattzyklus: gOe! – gemeinnützige Organisationen entwickeln in Berlin
Von Mai bis Oktober an 10 Tagen das Wesen einer Organisation erforschen, an eigenen Fragestellungen arbeiten, erproben welche Organisationsstrukturen welche Auswirkungen auf die Zusammenarbeit haben und wie Strategien in der Vuca-Welt entwickelt werden können.
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