Partizipative Prozesse erfordern ein passendes Sortiment an Werkzeugen und Arbeitsweisen. Die „Liberating Structures“ sind eine Sammlung von 33 Interventionen der Prozessbegleitung, die von K. McCandless und H. Lipmanowicz aufgrund ihrer besonderen Wirkung, Skalierbarkeit und ihrem Beteiligungspotential zusammengestellt wurden. In der Sammlung finden sich bekannte Methoden wie Open Space, aber auch Weiterentwicklungen und Neuerfindungen. Innerhalb einer weltweit vernetzten Community werden die Strukturen fortwährend angewandt und weiterentwickelt   Im Labor werfen wir einen kurzen Blick auf die DNA der Liberating Structures und…

In diesem Labor beschäftigen wir uns mit dem Zusammenhang von agilen Methoden und Organisationsentwicklung: Wie können wir auf kreative, experimentierfreudige und unterhaltsame Art und Weise eine positive Fehlerkultur in Organisationen gestalten?Dazu nutzen wir Service Design mit den Elementen:ResearchDas Problem genauer verstehen, viele relevante Daten sammeln und visualisieren, verschiedene Perspektiven einnehmen. Nicht von eigenen Annahmen ausgehen, sondern sie im Gespräch und der Beobachtung mit der Zielgruppe validieren. IdeationDie gewonnenen Erkenntnisse in ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse der Zielgruppe überführen. Das…