Results for "nextwerk"
Lob der Genossenschaft
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung
Gerade bin ich Teil einer Gründungsgruppe von Menschen geworden, die gemeinsam etwas aufbauen wollen. Wie viele andere auch, kam die Gruppe irgendwann an den Punkt, an dem die gängigen Optionen nicht ganz passten. Die GmbH fühlt sich zu sehr nach Kapitalgesellschaft an. Der Verein nach Ehrenamt. Die gGmbH setzt einen gemeinnützigen Zweck voraus, den nicht […]
INFOABEND: Konflikte transformieren
INFOVERANSTALTUNG: Konflikte transformieren – Gestaltkraft leben – Fortbildung, November 2026 bis Mai 2027
INFOABEND: Konflikte transformieren
INFOVERANSTALTUNG: Konflikte transformieren – Gestaltkraft leben – Fortbildung, November 2026 bis Mai 2027
Verpflegung Getränke (19%)
Verpflegung Speisen (7%)
5/26 – Auch der oe-tag braucht mal Pause
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, seit 2008 laden wir jährlich zum oe-tag ein, meist in diesen Wochen zwischen Ende Mai und Anfang Juni. Einmal – während der Corona-Pandemie 2021 – haben wir davon abgesehen. Insofern ist es für uns eine neue Erfahrung, dieses Jahr keinen oe-tag anzukündigen. Beim oe-tag was (und ist) uns wichtig, Räume zu öffnen, Menschen […]
Art of Hosting Leipzig – you were incredible!
Kultur der Zusammenarbeit
Ein bißchen fehlen uns noch die Worte dafür ausführlich zu beschreiben, wie wir das Art of Hosting Training Anfang Mai in Leipzig erlebt haben. Julia - die Initiatorin - hat schon das hier zusammengefasst: Ich hatte keine wirklich Ahnung, was mich, was uns erwartet. Es war intensiv spannungsvoll lustig leise laut mutig traurig schwer zuhörend […]
Umfrageergebnisse: Interne Stabilisierung in der Disruption
Resilienz
Im April haben wir euch gefragt, wie ihr die aktuelle Lage in euren Organisationen erlebt. Nicht oberflächlich, nicht diplomatisch – sondern ehrlich. 16 Teams aus dem zivilgesellschaftlichen Bereich haben geantwortet. Wir hatten sechs Fragen gestellt: zur Belastung im Team, zur psychologischen Sicherheit, zur Finanzlage, zu Personal, zu Netzwerken – und am Ende eine offene Frage […]
Wirksame virtuelle Zusammenarbeit gestalten
SOCIUS labor online, 9. Juli 2026, 16 bis 20 Uhr
Vertrauen kultivieren
Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Führung
Im Januar stand ich alleine am Atlantik in Portugal. Kein Programm und auch keine Agenda. Und irgendwann kam mir ein Lied von AnnenMayKantereit in den Sinn: „Drei Tage am Meer und ich weiß wieder wer, ich bin." Ich wusste in diesem Moment: Genau das ist es. Das Meer bringt mich zurück zu mir. Und irgendwie […]
Präsenz beginnt im Kopf
SOCIUS labor Berlin, 7. Oktober 2026, 15 bis 19 Uhr
Konflikte transformieren – Gestaltkraft leben
Konflikte transformieren – Gestaltkraft leben – Fortbildung, November 2026 bis Mai 2027
Organisationen in Bewegung
SOCIUS labor Leipzig, 10. September 2026, 15 bis 19 Uhr
Krankheit in Organisationen
SOCIUS salon online: Freitag, 12. Juni 2026, 17 bis 19 Uhr
Die Kunst der Planänderung
SOCIUS labor Berlin, 16. November 2026, 15 bis 19 Uhr
4/26 – Aufmerksamkeit als Entwicklungsdünger
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, eigentlich könnte man fortlaufend adrienne marée brown zitieren. Heute ist es: „What we pay attention to, grows“ – das, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten, wächst. Dieses Pleasure Principle besagt, dass der positive Blick eine selbstverstärkende Kraft ist: Vertrauensvorschüsse bauen Vertrauen auf; der Fokus auf das Gelingende stärkt das Gelingen. Das Prinzip impliziert auch, dass wir […]
Umfrage: Interne Stabilisierung in der Disruption
Resilienz
Aktuell sehen wir, dass durch politische Entscheidungen jahrelanger Arbeit der Boden entzogen werden soll. Aus unserer Erfahrung wissen wir: Finanzielle Absicherung und Netzwerkerhalt sind nur dort möglich, wo die ???????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????? gelingt. Wenn das Vertrauen im Team bricht, wird es schwer für die Organisation.Wir wollen euch ????????????????- ???????????? ????????????????????????????ä???????????? anbieten, um in dieser Disruption psychologische Sicherheit zurückzugewinnen und […]
Beraten oder begleiten?
Organisationsentwicklung
Wenn Organisationen, KMU oder Start-ups Veränderungsprozesse durchlaufen, stellt sich oft die Frage: Brauchen wir eine Beratung oder eine Begleitung? Beide Ansätze zielen darauf ab, Transformationen erfolgreich zu gestalten, und es gibt wesentliche Unterschiede in ihrer Herangehensweise. Beratung: Fachliche Expertise und Strategieentwicklung Die Beratung konzentriert sich darauf, Organisationen mit fachlichem Wissen und strukturierten Methoden zu unterstützen. […]
3/26 – Was bleibt, wenn die Maschine schreibt?
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, wir leben in einer Zeit, in der Sätze in Millisekunden entstehen. Algorithmen berechnen die Wahrscheinlichkeit des nächsten Wortes, füllen leere Seiten und spiegeln uns eine Perfektion vor, die wir selbst oft kaum erreichen. Auch wir bei SOCIUS arbeiten täglich mit künstlicher Intelligenz – als Werkzeug, als Sparringspartnerin, als Echo. Doch während wir die […]
INQA Coaching: 7 Monate Rückenwind für eure Organisation – und 80% Förderung
Organisationsentwicklung
Was haben eine Einrichtung der Geflüchtetenhilfe, eine Freie Schule und eine Medienagentur gemeinsam? Sie alle haben mit uns bei SOCIUS im Rahmen des INQA Coachings an ihrer Organisation gearbeitet – über 7 Monate, praxisnah, in kleinen Entwicklungsschleifen und mit spürbarem Effekt im Alltag. Das Beste zuerst: Die Förderung Das INQA Coaching wird zu 80% aus […]
Sonderbrief: Art of Hosting Training 7.-10. Mai Leipzig
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, Dieser SOCIUS brief ist anders als sonst. Er ist eine direkte Einladung. An alle, die in den vergangenen Monaten von unserem Art of Hosting Training im Mai gelesen haben – und sich gefragt haben: Ist das was für mich? Die ehrliche Antwort: Wir wissen es nicht. Aber du weißt es. Wenn du mit […]
Hinschauen, wenn’s wehtut
Resilienz, Trauer & Trauma
Es war ein Montagabend, und ich war nervös. Vor mir: Der Bildschirm mit den zoom-Kacheln, die sich langsam mit den Gesichtern meiner Peergroup füllte, und ein Skript, das ich mir selbst geschrieben hatte – weil Englisch nicht meine erste Sprache ist und ich sichergehen wollte, dass ich nichts Wichtiges vergesse. Ich war dabei, zum ersten […]
2/26 – Zwischen Frost und Frühling
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, die Tage werden spürbar länger, doch die Kälte weicht nur langsam. Wir stehen in dieser Zwischenzeit, in dem der Winter noch nachhallt und der Frühling sich erst ankündigt. Wie im Ecocycle – diesem natürlichen Kreislauf aus Reife, Rückzug und Neuwerden – ist auch bei uns vieles im Übergang. Nicht alles ist schon sichtbar, […]
Systemvertrauen
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung, Selbstorganisation
Die Kultivierung von Vertrauen gehört zur den Grundaufgaben sozialer Entwicklung. Ob als Selbstvertrauen, als Vertrauen in relevante Andere, als Strukturvertrauen oder als tief verwurzeltes Ur- und Gottvertrauen - ohne die Zuversicht auf ein tragfähiges Netz bleibt soziales Handeln haltlos. Nach Charles Feldman ist Vertrauen die Entscheidung, „etwas, das einem wichtig ist, der Handlungsweise eines anderen […]
Führen mit Haltung
Berufsbegleitende Jahresfortbildung „Führen mit Haltung“ 2027
1/26 – Zukunftsschimmern
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, hinter uns allen liegt ein Jahr, das uns viel abverlangt hat. Wir haben zwischen Krisenmodus und Gestaltungsdrang jongliert, haben Strukturen gehalten und vermutlich alle Momente erlebt, in denen die Hoffnung kurz den Atem angehalten hat. Wir haben uns nach Resonanz gesehnt und sie nicht immer so bekommen, wie sie gewünscht war, zu viele […]
„Never change a running system“
Organisationsentwicklung, Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation
Die SOCIUS Organisationsberatung gGmbH – die 1998 gegründet wurde und mittlerweile die Tochter der SOCUS eG ist – wurde in den vergangenen 15 Jahren durch Christian Baier und Andi Knoth als Geschäftsführer vertreten, ab 2026 bilden Lysan Escher und Andi Knoth dieses Tandem. Wieso haben wir dieses “running system” verändert? Gemeinsame Verantwortung per Rollenboard Wir […]
Mehrsamkeit, Mutanfälle und ein Stück Kuchen
Kultur der Zusammenarbeit
Zum neuen Jahr wünschen wir uns und Euch eine stabile Zivilgesellschaft. Kontakt- und Konfliktmut Mut zu Wahrheiten, und Mutanfälle. Mehrsamkeit, Achtsamkeit und Resonanz. peace of mind und piece of cake. Ich habe die Kolleg:innen gefragt, was sie das für sie bedeutet. Hier sind ihre Antworten: Julia - Welchen Mutanfall würdest du gern provozieren – […]
Die intelligente Organisation
Organisationsentwicklung
Meine erste Begegnung mit dem Viable System Model (VSM) kam auf der Suche nach einem möglichst kryptischen Schaubild für eine Power Point Karaoke zustande. Was Stafford Beer da Ende der 1970er Jahre zu Papier gebracht hat, ist auf den ersten Blick eine faszinierende Zumutung: Für Karaoke sehr geeignet, aber für die hemdsärmelige OE-Praxis definitiv zu sperrig. […]
12/25 – Zwischen Aufbruch und Beständigkeit
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, An allen Ecken spüren wir, wie sich die Rahmenbedingungen rasant verschieben. Nicht nur die Politik, auch Organisationen, Verbände, Vereine und Behörden – sie alle geraten derzeit noch stärker unter Veränderungsdruck, als es ohnehin schon der Fall war. Fördermittel brechen weg, Geschäftsmodelle geraten ins Wanken, Wertschöpfung und Wirkungslogiken verändern sich massiv (nicht nur in […]
Zwischen Aufbruch und Beständigkeit
Organisationsentwicklung, Innovation
Verhakt zwischen Aufbruch und Widerstand Seit über zehn Jahren arbeite ich als Innovationscoach und seit einigen Jahren auch als Mediator. In Innovationsprozessen begleite ich Teams aus beiden Rollen heraus durch lebendige und zuweilen aufreibende Phasen. Einerseits erleben sie eine ungeahnte Kreativität und Gestaltungskraft, andererseits sind diese Prozesse oft begleitet von Frustration und Konflikten. Immer wieder […]
Promising Patterns
Strategie
„Was wir im Kleinen praktizieren, setzt das Muster für das gesamte System“ - adrienne maree brown, emergent strategy / fractals Die Schönheit der kleinen Dinge Was mir in Check-ins und Gesprächen dieser Tage auffällt, ist die Kluft zwischen dem großen Ganzen und den kleinen Dingen des Alltags. Es ist ein schmerzhafter Spagat: Wir spüren, dass […]
11/25 – You are welcome!
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, You are welcome! Es war ein verschlungener Weg, aber nun ist sie da, die neue SOCIUS Webseite! Sie ist mehr als ein Auftritt, der beleuchtet, was wir tun: Sie ist ein Manifest unseres Ansatzes, eine offene Mediathek mit hunderten von Fachartikeln, Videos und Podcasts, sie ist ein Shop mit Büchern und kreativem Handwerkszeug […]
Out of Office
Resilienz
Vor 21 Tagen habe ich meine Auszeit begonnen. Und obwohl die Zeit schon läuft, fühlt es sich an, als hätte ich gerade erst die Schuhe ausgezogen und wiederentdeckt, wie es sich anfühlt, tagtäglich keine festen Schuhe mehr zu tragen. Und dabei beobachte ich, wie es sich überhaupt anfühlt, nicht zu funktionieren. Im Moment bin ich […]
Verpflegungskosten KoKo
Der unsichtbare Schatz – Neues Denken in Organisationen
Kultur der Zusammenarbeit, Innovation
Wie alles begann Die Frage, mit der Kerstin Gollembiewski den Impuls zum ersten SOCIUS labor in der Hamburger Schwimmwestenfabrik gab, war so offen wie inspirierend: Wie nähren wir in Organisationen den festen Glauben an: „Ein ganz anders ist möglich!“? In Zeiten kleiner und großer Krisen, in Momenten, in denen wir uns nach Sicherheit und Orientierung […]
Ent-wicklungen
Unkategorisiert
Entwicklung ist unsere Passion. Auch unsere eigene Organisation – SOCIUS – entwickelt sich, logisch! Aber mit großen Schritten sind wir meist recht behutsam, versuchen das Organische zu erspüren. Der große Schritt, vor dem wir jetzt stehen, ist einer, der sich über die letzten Jahre angedeutet hat: Rudi, der SOCIUS 1998 gegründet hat, sucht wieder ein […]
Dr. Rudi Piwko
Unkategorisiert
"Wenn im Dialog alle Beteiligten voneinander verstehen, wie es zu dem aktuellen Zustand kam, dann wird die gewollte Ent-wicklung auch gemeinschaftlich und erfolgreich." Fachlich Vor über zwanzig Jahren war mein Plan, mit der Gründung der SOCIUS Organisationsberatung gGmbH vornehmlich gemeinnützige Organisationen beraterisch zu unterstützen. Genau das tue ich seither - immer noch mit Begeisterung. Aber […]
Vergnügliche Organisationsentwicklung
Unkategorisiert
Katrin Schrader: Ich war von einer Freundin auf Socius aufmerksam gemacht worden, hatte mir die Website angeschaut und versucht zu begreifen, was mit Organisationsentwicklung gemeint ist, bis ein Satz in der Rubrik „Socius Wissen“ mich förmlich aufschreckte: „Es geht nicht, sich oder eine Organisation nicht zu entwickeln.“ Ich wollte wissen, auf welche Art und Weise Socius gemeinnützige […]
Historie
Unkategorisiert
Wie alles begann Am Anfang stand die Erkenntnis, dass gemeinnützige Organisationen eine eigene und spezifische Art von "Unternehmensberatung" benötigen. Mit dieser Idee gründete Rudi Piwko 1998 mit Unterstützung des legendären Erfinders Prof. Artur Fischer SOCIUS als gemeinnützige GmbH. Konkrete Bedarfe wie Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit standen in dieser Anfangszeit im Zentrum. Mit Hilfe der Theodor Heuss […]
Die Sieben Muskeln der Selbstorganisation
Das Fitnessprogramm für selbstorganisierte Teams (Termine auf Anfrage)
oe-tag 2025
oe-tag
Noch längst nicht alles gesagt
Am 13. Juni 2025 in Halle (Saale)
8/25 – Kreativität und Zugehörigkeit
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, Don’t be afraid of your magic, use it! Dieses Zitat von adrienne marèe brown, abgeleitet aus ihrem Essay “believing in magic”, steht auf einer unserer SOCIUS Postkarten. Der Text beginnt sinngemäß mit dem Satz: Dies ist für alle, denen es schwerfällt, an Magie zu glauben, die aber auch wissen, wie wichtig es ist, es zu […]
7/25 Sommergrüße
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, Der Sommer ist da. Für viele eine Zeit des Innehaltens, des Wegfahrens, des Loslassens. Eine Zeit, in der sich der Blick weitet – raus aus dem dichten Inneren unserer Arbeit, hin zu anderen Rhythmen. Und manchmal bringt genau dieses Abstandnehmen etwas Entscheidendes zurück: eine neue Perspektive. Ein Gefühl für das, was wesentlich ist. […]
Opportunity Driven Development
Organisationsentwicklung, Strategie
Wir haben keine Karte des vor uns liegenden Terrains – aber wir können unser Schiff so ausrüsten, dass wir Wind und Strömungen optimal nutzen. Strategisches Roadmapping– ich bitte das Drama zu entschuldigen – hat ausgedient. Selbst sein aus der Zukunft blickender Verwandter, das Backcasting, wirkt angesichts heutiger Komplexität und Dynamik zunehmend staubig. Beide Methoden setzen […]
Zuhören, auch wenn es unbequem wird
Kultur der Zusammenarbeit, Kollaboration
Im Vorfeld des oe-tags war unsere Unsicherheit groß, wir fragten uns: wie kommt das Thema an, das uns so intensiv beschäftigt, gleichzeitig und gleichzeitig so weit weg scheint vom Kontext „Organisationsentwicklung“? Wie reagieren unsere langjährigen Berliner Teilnehmenden darauf, dass wir nach Halle gehen? Und wie sind wir selbst „sprechfähig“ für dieses Thema, als Kolleg:innenkreis, in […]
6/25 Kleine Experimente
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, auf meinem Nachttisch liegt das Buch „Tiny Experiments“. Es lädt mich dazu ein, die großen Ziele über Bord zu schmeißen und stattdessen kleine Versuchsanordnungen zu bauen, die Schritt für Schritt den Weg nach vorne beleuchten. Keine ganz neue Idee, aber dennoch guter Rat.Das Spannungsfeld zwischen langfristiger Orientierung und unmittelbarem Handeln ist immer wieder […]
Kollektives Harvesting
Organisationsentwicklung, Visual Harvesting
Ob wir als Facilitator:innen, Berater:innen, Führungskräfte oder engagierte Bürger:innen zusammenkommen – wir brauchen Gespräche, die über individuelle Perspektiven hinausreichen. Gerade in einer Zeit, in der sich soziale, ökologische, politische und existenzielle Krisen überlagern, braucht es Räume, die mehr ermöglichen als den Austausch von Information: Räume, in denen gemeinsames Erkennen und tieferes Verstehen entstehen kann. Gerade […]
Ungleich vereint – warum der Osten anders bleibt
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung
Zur Vorbereitung auf den oe-tag 2025 am 13. Juni 2025 in Halle (Saale), an dem wir uns auf dialogische Spurensuche zur deutsch-deutschen Geschichte in Organisationen begeben wollen, weil wir finden es ist “Noch längst nicht alles gesagt!” habe ich gelesen. Unter anderem über “Drei ostdeutsche Frauen, die sich betrinken und einen idealen Staat gründen” und […]
Vom Scheitern zum Schöpfen
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung
Was passiert, wenn wir die gewohnte Kontrolle verlieren und stattdessen Raum geben – für Fehler, für Nicht-Wissen, für das Ungeplante? Beim SOCIUS labor in Hamburg sind wir genau dieser Frage nachgegangen – mit Impulsen aus der Kunsttherapie und der Organisationsentwicklung. Organisationsentwicklung meets Kunsttherapie – unter diesem Dach fand das SOCIUS labor in Hamburg mit Annika […]
5/25 Warum es den oe-tag gibt
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, seit 2008 gestalten wir einmal im Jahr den oe-tag – das Forum für (gemeinnützige) Organisationsentwicklung. Jedes Jahr widmen wir uns einem Thema der Organisationsentwicklung und beleuchten es in Tiefe – etwa Leadership, Kultur, Selbstorganisation oder Improvisation. Der oe-tag war dabei nie ein Event zum bloßen Konsumieren, sondern immer Einladung und Angebot, miteinander ins […]
Warum ist uns das „Ost-West“-Thema wichtig?
Kultur der Zusammenarbeit
Joana Ebbinghaus ist intensiv in der Vorbereitung des oe-tages aktiv. In diesem Interview erzählt sie von ihrer Motivation und der Bedeutung, die das Thema auch heute noch hat – für Menschen und Organisationen. Wieso ist dir dieses Thema so wichtig, dass es auf einem oe-tag aufgegriffen wird? Ich könnte hier eine wirklich lange Abhandlung schreiben. […]
4/25 Zukunftszuversicht
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, vor kurzem war ich Teilnehmerin eines Seminars zu Critical Whiteness. Gleich in der Einstiegsrunde erinnerte uns die Seminarleitung daran, dass wir uns Mutlosigkeit und Klagen über den derzeitigen Zustand der Welt nicht leisten können. Was sich in den drei Tagen entfaltete, war eine berührende Erfahrung dessen, was es braucht, um Dunkelheit und Ohnmacht […]
Kinder – Minderheit ohne Schutz
Organisationsentwicklung, Resilienz
Kinder und Jugendliche sind die einzige gesellschaftliche Gruppe, die systematisch von politischer Mitbestimmung ausgeschlossen ist. In ihrem Buch Kinder – Minderheit ohne Schutz zeigen Aladin El-Mafaalani, Sebastian Kurtenbach und Klaus-Peter Strohmeier eindrücklich, wie sich diese Tatsache auf die Lebensrealität junger Menschen auswirkt. An diesem Abend im Februar im HDKDW skizziert El-Mafaalani eine Zukunft, in der […]
3/25 Stürmische Zeiten
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, Die Bundestagswahl ist fast einen Monat her und all die Aufregung, die es gesellschaftlich im Wahlkampf gab, die fortschreitende Spaltung gesellschaftlicher Gruppen, geht munter weiter, obwohl die designierte neue Bundesregierung unter Merz mit der Rest-Regierung im alten Bundestag just letzte Woche noch eine Grundgesetzänderung verhandelt hat. Die Fragezeichen in meinem Kopf über das, […]
Trauer: Mehr als ein Gefühl?
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Trauer & Trauma
In einem unserer SOCIUS salons “Gesunde Kranke” berichtete eine teilnehmende Person, dass ihr Sohn vor sechs Jahren gestorben sei und sprach von Trauer als chronischer Erkrankung. Als Trauerbegleiterin und Mitinitiatorin unserer SOCIUS salons rund um das Thema von chronischen Erkrankungen und Arbeit hatte ich genau darüber auch schon nachgedacht. Trauer ist eine der tiefsten und […]
Die Pan-Heroische Organisation
Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Führung
Der Weg von hierarchischer zu gemeinsamer & geteilter Führung verläuft durch zerklüftetes Terrain. Wo Gründer:innen und langjährige Führungspersönlichkeiten die zentrale Steuerung „ihrer“ Organisation (freiwillig oder unfreiwillig) abgeben, wird im Anblick des verlassenen Chefsessels oft der Wunsch nach einer Post-Heroischen Kultur laut. Niemand soll in die Fußstapfen der alten Zentralfigur treten, niemand soll als Führung auf […]
2/25 Zwischenräume
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, Zukunft entsteht nicht geradlinig, sondern oft in Zwischenräumen – in liminalen Räumen. Es sind Übergangszonen, in denen das Alte nicht mehr vollständig existiert, das Neue aber noch nicht ganz geformt ist. Sie sind geprägt von Veränderung und Transformation. Sie sind Orte des Wandels – voller Möglichkeiten, und auch voller Ungewissheit. Sie können kreative […]
Führung braucht Rituale
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Führung
Hast du dich schon einmal gefragt, warum Rituale eine so kraftvolle Rolle in unserem Leben spielen? In einer Welt, die sich immer schneller dreht, bieten sie dir die Möglichkeit, innezuhalten, Altes loszulassen und Neues willkommen zu heißen. Rituale sind ein Gefäß, das dir hilft, Übergänge bewusst zu gestalten und dich wieder mit deiner Essenz zu […]
1/25 Neujahrsrituale
SOCIUS brief
„Wir alle tragen ein Feuerwerk in uns. Manchmal braucht es nur den richtigen Moment, um es zu zünden.“ – Alice Walker Liebe Leser:innen, Bei dieser Art inneren Feuerwerks freuen wir uns alle, wenn der Moment gekommen ist, und es zündet. Das Strahlen und Glitzern ist uns ein Fest. Und bei den Silvesterraketen? Wie geht es […]
Buch: Die chronisch Kranke und die Organisation
ISBN: 978-3-00-081671-0
Buchformat: Gebundene Ausgabe – Hardcover
12/24 Bücher sind Lebensmittel
SOCIUS brief
Liebe Leser:innen, „Bücher sind Lebensmittel“ – als der Berliner Prenzlauer Berg in den 90er Jahren noch Schauplatz subkultureller Aufbruchsstimmung war, prangte dieses Zitat an einer Hauswand der heutigen Danziger Straße. Damals galt Berlin als arm und sexy, Letzteres vor allem wegen seiner brodelnden Kulturlandschaft. Auch heute prägen leere Kassen das Stadtprofil, nur der Stellenwert der […]
Chronische Erkrankungen haben viele Gesichter
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
Als wir im Oktober 2024 die Salon-Reihe „Krankheit in Organisationen“ starteten, hatten wir uns bereits seit einem Jahr regelmäßig einmal im Monat zu dritt mit unserer Kollegin und Freundin Monia ausgetauscht zu persönlichen Erfahrungen und Erkenntnissen, was es bedeutet, mit einer chronischen Krankheit arbeiten und wirksam sein zu wollen. Im Verlauf dieser Gespräche wurde immer […]
Trauer im Team
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Trauer & Trauma
Bereits Ende Oktober fand die Trauerwoche der TrauerTaskForce statt, in vielen verschiedenen Kulturen wird in dieser Zeit des Jahres den Toten gedacht. Allerheiligen, Allerseelen, Tag der Toten (Día de Muertos), Totensonntag, Ewigkeitssonntag… Die Trauertaskforce ist ein Netzwerk von Trauerexpert*innen, Unterstützer*innen und Freund*innen, das nun schon zum zweiten Mal unter der Überschrift Eat.Cry.Repeat. die Trauerwoche veranstalteten, […]
Nischenstrategien: Das Guerilla-Gardening Prinzip
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung, Selbstorganisation
Organisationskultur ist ein schillerndes Wesen, das die Geister scheidet. Auf der einen Seite herrscht die Überzeugung, dass sich Kultur kaum bis gar nicht verändern lässt. Aus dieser Perspektive müssen wir sie akzeptieren wie die Klimazone, in der wir leben (und wo das unbefriedigend ist, greift die gute alte Hamburger Weisheit „Es gibt kein schlechtes Wetter, […]
Trauma und sekundäre Traumatisierung in klassischen und unerwarteten Arbeitssettings
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
Zusammenfassung Der Text behandelt das Thema Trauma und Traumatisierung in verschiedenen Arbeitsumfeldern. So zeigt sich das Phänomen Traumatisierung mit seinen Folgen und Auswirkungen sowohl intra- als auch interpersonell sowie in Kontexten, die bislang nicht oder kaum darauf vorbereitet waren. Mitarbeitende können solche Erfahrungen als Überforderung erleben und auf unterschiedliche emotionale und körperliche Weise reagieren. Im […]
Die komplexe Rezeptur sozialer Veränderung
Kultur der Zusammenarbeit, Strategie, Kollaboration
Strategiediskussionen in Organisationen, die wir begleiten, sind zunehmend von Spannungen gezeichnet. Wo um den „richtigen“ Wirkungsansatz gerungen wird, werden Diskussionen dabei leidenschaftlich und beherzt: Oft ist längst klar wogegen wir sind, aber wofür sind wir eigentlich? Und was genau braucht es, um das zu erreichen? Während Wirkungsorientierung in den 2010er Jahren vor allem ein von […]
Es gibt keine machtfreien Räume
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Kollaboration
Mit Žaklina Mamutovič und Nele Kontzi hatten wir quasi zwei Pionierinnen des Anti-Bias-Ansatz in Deutschland ins SOCIUS labor im Juni eingeladen. Die beiden arbeiten seit über 23 Jahren zusammen im Anti-Bias-Netz. Sie klären auf, unterstützen, bieten Fortbildungen an, beraten und es ist ihnen sehr anzumerken, dass sie das voller Überzeugung und Leidenschaft tun. Bereits 2015 […]
Desire Path – Das Informelle System als Entwicklungsanker
Organisationsentwicklung, Selbstorganisation, Strategie
Für die Organisationsentwicklung sind Anleihen in anderen Disziplinen das Salz in der Sensemaking-Suppe: Sei es das zwischen Karte und Terrain aufgespannte Navigieren in der Nautik, das Geheimnis des kreativen Flows in der Kunst, das Zusammenwirken von Selbstheilung und Behandlung in der Medizin oder die Entwicklung von Betriebssysteme und Apps im Software-Engineering - mit jedem Bild […]
Noch längst nicht alles gesagt
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
Schon die Einstiegsrunde ließ erahnen, dass dies ein besonderer Abend werden würde. Eine kleine feine Gruppe von 6 Personen hatte sich zum SOCIUS labor live mit anschließendem Ausklang am Kaminfeuer eingefunden, um zu erkunden, wo und wie uns eigentlich das Thema Ost-West in unseren Organisationen heute noch beschäftigt. Bei der Sammlung der Fragen, welche die […]
Alignment Ability
Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation
Wie entsteht kollektive Handlungsenergie? Alignment ist eine delikate Angelegenheit. Der Korridor, in dem sich die gemeinsame Ausrichtung eines Teams abspielt, kann weiter oder enger gefasst sein. Wenn er zu eng wird, wird der Anspruch an verbindliche Gemeinsamkeit zum Korsett. Wenn er sehr weit ist, droht Beliebigkeit und Zerfall. Alignment bezeichnet dabei nicht unbedingt nur das […]
Strategische Haltung für eine lebendige Zukunft im Ungewissen
Organisationsentwicklung, Resilienz, Strategie
“What time is it on the clock of the world?” Grace Lee Boggs “Everything is falling apart, but also, new things are possible. […] We are in a time of new suns. We have no idea what could be, but everything that we have been is falling apart. So it’s time to change. And we can […]
Machtkritik üben mithilfe von Rang
Kultur der Zusammenarbeit, Konflikt
Ob wir Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstorganisation begleiten oder unseren eigenen Prozess bei Socius reflektieren: Macht ist dabei immer wieder ein Thema, das einerseits dringlich besprochen werden will, andererseits oft auch viel Unbehagen mit sich bringt. Macht haben meistens „die anderen“, bei uns selbst nennen wir es lieber „Verantwortung“. Macht hat etwas […]
Die Kraft der Dankbarkeit
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
In den letzten Jahren hat die Forschung verstärkt das Thema Dankbarkeit unter die Lupe genommen und dabei einige faszinierende Erkenntnisse gewonnen, die auch für uns relevnt sind. Egal ob auf der Arbeit, zuhause oder bei Freund:innen. Wir sind als soziale Wesen in diese wandelbaren und wechselhaften Zeiten gemeinsam “unterwegs”. Wie die Forschung herausgefunden hat, beeinflusst […]
Minimum Viable Structure
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung, Selbstorganisation
Jazz ist eine in vieler Hinsicht faszinierende Angelegenheit: Als Gegenstück zum symphonischen Korsett gefügter Partituren und dem Streben nach standardisierter Präzision ist er Sinnbild für den emergenten Fluss gemeinsamer Entwicklung. Die schillernde Jazz-Metapher hat Arbeiten von Karl Weick, Mary Jo Hatch und anderen inspiriert und den rationalistischen Managementdiskurs des letzten Jahrhunderts nachhaltig aufgemischt. Aktuell wird […]
Führen mit Haltung
Kultur der Zusammenarbeit, Führung
Vor kurzem hat das zweite Modul unserer Jahresfortbildung „Führen mit Haltung” im wunderschön gelegenen Kloster Volkenroda in Thüringen stattgefunden. Es waren drei intensive Tage, in denen wir uns gemeinsam mit meiner Kollegin Hanna Kunze ganz dem Thema “Wertorientierte Führung” gewidmet haben. Was sind Werte, welche davon prägen mein persönliches Führungshandeln und wie stehen diese im […]
Förderung für INQA Coaching
Sonstiges, Organisationsentwicklung
Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) ist ein Bundesprogramm für die Förderung kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie von Non-Profit-Organisationen. Mit dem INQA Coaching hat ganz aktuell das Nachfolgeprogramm von Unternehmenswert:Mensch gestartet, in dem auch einige Teammitglieder von SOCIUS akkreditiert waren und insgesamt in den vergangenen 5 Jahren um die 80 geförderte Organisationsentwicklungsprozesse begleitet haben.Für das neue […]
Freie Schule gründen
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung, Selbstorganisation
Mit der Entstehung dieses Buches ist es wie mit der Gründung einer Schule gewesen – wir brauchten Geduld, Ausdauer und langen Atem. Wir hatten mit einigen Verzögerungen zu kämpfen: Zusagen, die wir brauchten, kamen nicht so schnell wie gewünscht; der Verlag kündigte an, keine Printmedien mehr zu machen; unser Freund und BFAS Vorstandskollege Uwe Schröder […]
Spaß ist eine ernste Angelegenheit!
Kultur der Zusammenarbeit
Von der Etage über uns drang Baulärm in den SOCIUS Seminarraum. Für die Check-in-Runde fand Christian das sehr nervig. Und sofort wurde klar, wie das hier heute laufen würde: “Christian, das ist kein Baulärm, das ist das Furzsoundsystem, das wir da vor einigen Wochen in der Vorbereitung für das Labor installiert haben! Sei froh, dass […]
Soziokratie zieht Kreise
Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation
Wir haben nichts anderes beseitigt als das blinde, irrational autoritäre Gehabe, das sich produktivitätsmindernd auswirkt. Mit diesem Zitat beschreibt Ricardo Semler, was sein Maschinenbau-Unternehmen SEMCO vor über 50 Jahren dazu bewegte, neue Wege zu gehen. Seitdem wurde in zahlreichen Eigenversuchen die „Technologie der Soziokratie“ weiterentwickelt – und so auch in diesem SOCIUS labor. Vivian Breucker […]
Die Schönheit der Differenz
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Kollaboration
Schon vor vielen Jahren lernte ich bei Matthias zur Bonsens Lernforum in Oberursel Ines Boban kennen, eine Expertin in Sachen Inklusion. Damals wirkte sie mit ihrem Mann Prof. Andreas Hinz in Halle. Im Mai letzten Jahres traf ich die beiden im Urlaub auf Brac, da wo wir auch unsere Workations verbringen. Uns verbindet das Interesse […]
Herzliches Beileid
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Trauer & Trauma
Sechs waren angemeldet, fünf sind gekommen. Nach einer Vorstellungsrunde begannen wir mit einer kurzen Spekulation: Wieso sind denn nur so wenige hier? So ein wichtiges und irgendwie unausweichliches Thema: Trauer am Arbeitsplatz. Menschen sterben, es gibt Trennungen, Kündigungen, Krisen – in Arbeitskontexten, im Privaten und Dazwischen, bei Kolleg:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Kund:innen, Freund:innen. Wieso also möchten […]
Selbstorganisation heißt nicht Strukturlosigkeit
Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation
Die digitale Transformation verändert nicht nur das Rollenverständnis von Schulleitungen, sondern stellt auch alte Denkmuster infrage. Die Schulleiterin Nicole Stockmann und der Organisationsberater Andreas Knoth im Gespräch über die Frage, wie die Kultur der Digitalität ihr Denken prägt – und wie eine zeitgemäße Haltung aussehen könnte. Aus welcher Haltung heraus wird aktuell im System Schule […]
SOCIUS bei Sociocracy for All
Selbstorganisation, Führung
Am 13. Oktober 2022 waren Nicola Kriesel, Lysan Escher und Andreas Knoth bei der „Every voice matters“ online Konferenz von Sociocracy For All und haben über unseren eigenen Transformationsprozess gesprochen: Wie wir uns in einer anhaltenden Entwicklung von einem heroisch geführten Unternehmen mit großem Herz und dem Willen zur Arbeit im Team über eine post-heroische Phase, in […]
Das Kollaborations-Kontinuum
Kultur der Zusammenarbeit, Kollaboration
„Kollaboration“ ist eines unserer sechs Module, die wir im Onlinekurs SOCIUS change essentials entwickelt haben und legt einen Blick auf Zusammenarbeit im kreativen Kontext. Formen der Kollaboration können zwischen Organisationen stattfinden, aber auch zwischen Teams oder Einzelpersonen in einer Organisation. Unterschiedliche Grade von Kollaboration haben wir aufgeschlüsselt und auch Risiken aufgezeichnet, in denen Kollaboration vielleicht […]
Die sieben Muskeln der Selbstorganisation
Organisationsentwicklung, Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation
Selbstorganisation ist eher eine Praxis als ein Strukturmodell. Und während Modelle einfach übernommen werden können, ist der Weg zur Beherrschung einer Praxis die Praxis selbst: Studien gehen von 10.000 Stunden aus, um auf einem Feld Exzellenz zu erreichen (Malcom Gladwell 2009: Outliers). Um etwa ein „exzellenter“ Pianist zu werden, muss ich 10 Jahre lang täglich […]
Kreative Zerstörung und Erneuerung
Kultur der Zusammenarbeit
Es ist heiß und die Sonne scheint. Nachdem wir zwei Wochen lang mit Bangen täglich die Wettervorhersage angeschaut haben, sind wir nun froh über den Wind, selbst wenn er Pinnwände und unsere Hörstationen durcheinander pustet. Nach dem es 2021 keinen oe-tag gab, freuen wir uns ganz besonders auf diesen 15. oe-tag; auf regen Austausch in […]
Reflexionen im Schaum
Strategie, Kollaboration, Innovation
Krisen – auch die furchtbaren und schmerzhaften – bringen Neues hervor. In der Organisationswelt schlägt sich das in struktureller Arrangements nieder, die zugleich Rahmen und Ausdruck von Entwicklung sind. Zwei Typen solcher transformativen Strukturen sind „Blasen“ und „Schäume“ (eine tiefere Betrachtung dieser von Peter Sloterdijk auf die Bühne gehobenen Phänomene findet sich hier). Während in der […]
Mutige und reflektierte Anstrengung
Kultur der Zusammenarbeit, Führung
Agilität, Scrum, Holakratie, shared leadership und Diversity Management verfolgen den Anspruch, Organisationen zu helfen, mit neuen Herausforderungen umzugehen. Sie sollen ihnen strukturelle wie kulturelle Antworten auf Entwicklungen liefern, denen sie sich aktuell ausgesetzt sehen. Außerdem wird diesen Konzepten „nachgesagt“, dass sie die Machtverhältnisse in Unternehmen grundlegend transformieren könnten. (vgl. Bauer, Hohl und Zirkler, 2019). Welchen […]
Es gibt so viel, was mich trägt
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
Mit „Resilient ins neue Jahr“ eröffnen Lysan Escher und Marek Spitczok von Brisinski die Reihe der SOCIUS labore im Jahr 2022. Teilnehmende aus Berlin, Bremen, Darmstadt, Dortmund und Hamburg verbringen zusammen einen sorgsam und abwechslungsreich gestalteten Abend mit dem gemeinsam geteilten Wunsch „Her mit allem, was stärkt!“. Stärkend kann unter anderem unser Atem sein und […]
Vergesst nicht zu fragen: Was macht mir wirklich wirklich Freude?
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
In unserer neuen Kategorie „SOCIA Ausblicke“ wollen wir versuchen regelmäßig unser Augenmerk auf die Situationen von Frauen* im Arbeitsleben in NGOs, im Beratungsgeschäft und in Führungsverantwortung zu richten. Zum endenden Jahr gibt Julia Hoffmann Antworten auf unsere Fragen. Wir freuen uns, das wir im nächsten Jahr Einblicke in die Gedanken und Ideen von Hannah Kalhorn […]
Die transformative Kraft von Schaum
Organisationsentwicklung, Resilienz, Strategie
Transformation ist langfristig, tiefgreifend und prozessbasiert, was in dieser Kombination bereits eine gewisse Zumutung ist: Wenn alles Prozess ist, ein ständiges Wandeln, ein dauernder Fluss kreativer Zerstörung und Erneuerung, laufen wir Gefahr, die Orientierung zu verlieren. Als wären die Welt nicht schon dynamisch, komplex und krisenhaft genug, unternehmen wir als Protagonis:innen gesellschaftlicher Transformation auch noch […]
Regenerative Cultures – Ein Umriss
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Strategie
“We’re in a new spiral of fundamental change. It needs to happen because we have unsustainable ways of living. We need to learn new perceptions of life and to see life differently.” Maria Scordialos „The major problems in the world are the result of the difference between how nature works and the way people think. […]
Diversity is not about them. It’s about you!
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Kollaboration
Diversitäts-und Diskriminierungsensibilität muss Hand in Hand gehen mit einem machtkritischen Diskurs in Organisation. Darin waren sich die 15 Teilnehmenden des Socius labor online am 16.9.21 weitestgehend einig. Gleichzeitig wurde in der vorwiegend weiß geprägten Bildungsgruppe deutlich, daß der Wunsch nach machtkritischem Umgang für diversität-und diskriminierungsensibles Verhalten immer bei uns selbst anfängt. So hatte unsere Laborgästin […]
Wenn Kollegen trauern
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz, Trauer & Trauma
Schon vor einigen Jahren hat das Team von SOCIUS Erfahrung mit gleich zwei trauernden Kolleg:innen gemacht, die innerhalb kürzester Zeit geliebte Menschen gehen lassen mussten. Das damals 8 köpfige Team hat quasi intuitiv reagiert: empathisch, verständnisvoll, geduldig. Die vorherigen Trauerfälle im Leben der Teammitglieder betrafen alte Eltern. Hier war es plötzlich anders, mit Geschwistern und […]
Inside Out
Organisationsentwicklung, Kultur der Zusammenarbeit, Kollaboration
Projekte bestehen nicht nur aus Konzepten, Plänen und Häkchen hinter Meilensteinen: jede Zielformulierung gründet auf eine Balanceakt zwischen eigenen und äußeren Ansprüchen; jeder Plan beinhaltet den atemberaubenden Sprung ins Nicht-Planbare; im Untergrund jeder verantwortlichen Rolle lauern Fantasien von Versagen und Heldentum. In dem Maße, wie Projekte persönlich werden, haben sie das Potential, Spielfeld persönlicher Entwicklung zu […]
Bindung und Verbindung
Kultur der Zusammenarbeit, Resilienz
Die Bindungstheorie ist eine der am meisten erforschten psychologischen Theorien. Sie erklärt, wie wir als soziale Wesen miteinander in Kontakt und Beziehung treten – auf der Basis dessen, wie wir -meist in frühester Kindheit – Sicherheit erlebt haben in unseren engen emotionalen Beziehungen. In der Arbeit mit Kleinkindern gehören Erkenntnisse aus der Bindungsforschung zum Standard. […]
Wach sein und mit offenen Augen durchs Leben gehen
Kultur der Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung
In unserer neuen Kategorie „SOCIA Ausblicke“ wollen wir versuchen regelmäßig unser Augenmerk auf die Situationen von Frauen* im Arbeitsleben in NGOs, im Beratungsgeschäft und in Führungsverantwortung zu richten. Zum Ende der Sommerferien hat Joana Ebbinghaus unsere Fragen beantwortet. Wir freuen uns schon jetzt auf die Antworten von Julia Hoffman und den anderen Frauen aus unserem […]
Soziokratie – ein Interview
Kultur der Zusammenarbeit, Selbstorganisation
Schon Anfang des Jahres 2017 habe ich dieses schriftliche Interview als Beitrag zur Masterarbeit von Christin Döhring zum Thema „Soziokratie – Potenziale und Hindernisse für moderne Organisationen“ gegeben. Sie hat mir 15 Fragen geschickt. Nun habe ich es wieder gefunden und beschlossen, es hier zu veröffentlichen , weil es auch andere interessieren könnte. Ich freu […]

