Bindung und Verbindung – Wie unsere Bindungsmuster unsere Arbeitsbeziehungen beeinflussen
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Zukunft gestalten – Ansätze zur Realisierung von Utopien
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Selbstorganisation in der Praxis – das Rollenboard
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SOCIUS labor Bericht: Online Aufstellung – im Coaching für Führungskräfte und Teams
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SOCIUS labor Bericht: Positioniert im Dialog
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SOCIUS labor Bericht: Tools – moderieren, visualisieren, beteiligen – Das Remake
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SOCIUS labor Bericht: Gemeinsam wissen – The Art of Harvesting
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SOCIUS labor Bericht: Virtuelle Tools – moderieren, visualisieren, beteiligen
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SOCIUS labor Bericht: Zukunft von Arbeit und Organisationen
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SOCIUS labor Bericht: Liberating Structures
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SOCIUS labor Bericht: Lasst uns Zukunft spielen!
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SOCIUS labor Bericht: Emotionen im Projektmanagement
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SOCIUS labor Bericht: Improvisation in der Organisationsentwicklung
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SOCIUS labor Bericht: Intuitive Prozessbegleitung
Zum SOCIUS labor „Intuitive Prozessbegleitung“ hatten wir im April schon mal eingeladen und das Interesse war so gering, dass wir beschlossen das Angebot zu verschieben. Was für eine gute Idee! Am 19. September folgten 14 Personen unserer Einladung gemeinsam mit Heike Brembach der Intuition in der Prozessbegleitung auf die Spur zu kommen.
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SOCIUS labor Bericht: Digital Storytelling – Persona-Entwicklung
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SOCIUS labor Bericht: Design Thinking – Mit den Händen denken
Design Thinking als Herangehensweise, kreative und innovative Produkte und Prozesse zu entwickeln, war Mittelpunkt des Labors mit Yi-Cong Lu von be able. Cong hat diesen Arbeitsansatz mit Kolleg*innen u.a. in Arbeitsfeldern mit Menschen mit verschiedenen Beeinträchtigungen oder Personen im Strafvollzug angewendet. Ungefähr 12 Teilnehmer*innen waren bei dem sehr anregenden Labor dabei.
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SOCIUS labor Bericht: Schutzkonzepte – Lebendige Strukturen für respektvolle Grenzsetzung
Mit 10 Teilnehmenden war unser Labor am 9.5. gut besucht. Marek Spitczok von Brisinski war bereits das dritte mal als Laborleitung für die Experimente in diesem monatlichen Raum dabei. Diesmal ging es um Schutzkonzepte für Organisationen in denen es strukturelle Machtungleichgewichte gibt – also fast alle. Marek ist Dipl.-Soziologe, Diverstiy Trainer, Mediator, Traumafachberater und Organisationsentwickler. […]
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